لمحة عن المؤسسة: دان للإغاثة والتنمية منظمة غير ربحية مستقلة تأسست عام 2013 في مدينة الحسكة – شمال شرق سوريا. تعمل على تفعيل دور المجتمع المدني وتعزيز حقوق الإنسان وتسعى لتقديم الخدمات الإغاثية والتنموية للنازحين واللاجئين والفئات المستضعفة بغية تحقيق الاستقرار والتنمية المستدامة وزيادة الفرص الاقتصادية المتاحة للنساء والشباب والمستضعفين وتعزيز دورهم في الحياة الاجتماعية وبناء آليات تكيف إيجابية لتلبية حاجاتهم الأساسية ودعم التعافي على المدى الطويل لهم وتحقيق استضعاف أقل للأشخاص المتأثرين بالأزمات وذلك من خلال تنفيذ العديد من المشاريع والبرامج الهادفة.

المسمى الوظيفي: منسق/ة اللوجستي

• عدد الشواغر: (1) شاغر واحد
• المدير المباشر: مدير العمليات  
• موقع العمل: سوريا – مدينة الحسكة مع 50% سفر لمناطق العمل الأخرى
• مدة العقد: 7 اشهر
• جدول العمل: دوام كامل
• آخر موعد للتقديم: 14/04/2026

الغرض العام من الوظيفة :

المنسق اللوجستي هو عضو في فريق العمليات وسيقوم الى جانب مدير العمليات في الحصول على التقارير اللازمة لمشاركتها مع الشركاء والمانحين والتنسيق بين القسم اللوجستي والأقسام الأخرى في جميع مكاتب دان للإغاثة والتنمية في أنحاء سوريا، وتقديم الدعم للموظفين ومدراء المشاريع في الحسكة وباقي مناطق المشاريع عند الحاجة وبطلب من المدير المباشر. وسيعمل على دعم مكتب الحسكة والعمل على ترجمة لوائح وإجراءات المشتريات واللوجستيك الخاصة بمؤسسة دان للإغاثة والتنمية إلى لغة مبسطة ومفهومة لكل الموظفين باختلاف مناصبهم وخلفياتهم وضمان إدارة عمليات الشراء بشكل جيد بما يتماشى مع سياسات المشتريات الخاصة بمؤسسة دان للإغاثة والتنمية.

المهام والواجبات التقنية:

التخطيط:

• دعم مدير العمليات بالحصول على التقارير المطلوبة والتغذية الراجعة من الأقسام الأخرى لتطوير استراتيجيات المشتريات.
• يدعم مدير العمليات في تطوير و/أو اعتماد سياسات المنظمة وإجراءاتها وإرشاداتها التي تغطي المشتريات والخدمات اللوجستية وإدارة المخزون.
• دعم مدير العمليات في التأكد من أن سياسات المنظمة وإجراءاتها وإرشاداتها المتعلقة بالمشتريات والخدمات اللوجستية وإدارة المخزون معروفة لدى الموظفين والتأكد من تنفيذها واتباعها. وقد يشمل ذلك التوجيه والدعم اليومي لموظفي الميدان المعنيين، والتدريب الدوري وزيارات مواقع المشاريع، بناءً على طلبات مدير العمليات.

المشتريات:

• العمل بالتعاون مع مدير العمليات، واتباع تعليماته لمركزية أنشطة المشتريات (اختيار الموردين والتعاقد معهم)، أي الإشراف على اختيار وتعيين الموردين، وإجراء مسوحات السوق المحلية وإدارة عمليات المناقصات التنافسية.
• قيادة عمليات التحضير لاتفاقيات طويلة الأمد للمواد/الخدمات المتكررة والإعلان عنها وتسهيل عملية التقييم كميسر للعملية.
• مراجعة دقيقة  لكل العمليات الشرائية وفي جميع مراحلها والتحقق من امتثالها للسياسات الداخلية وسياسات الشركاء والمانحين قبل الدفع وقفل/حماية ملف المشتريات على السحابة بمجرد تقديمه إلى قسم المالية.
• التواصل واجراء زيارات ميدانية لمكاتب الموردين والشركات في مختلق المناطق والتحقق من حالتهم القانونية

اللوجستيك:

التنسيق مع مسؤول الأمن والسلامة وإعلامه بالموافقات المطلوبة بثلاث أيام على الأقل للحصول على موافقات جميع أنشطة المشتريات والخدمات اللوجستية على سبيل المثال لا الحصر (موافقة صالة لاجتماع أو تدريب تترأسه دان في الحسكة، موافقة إدخال أو إحراج مواد من أحد المخيمات، موافقة نقل محروقات أو مواد أخرى من منطقة لأخرى…. الخ).

إدارة المخزون:

• توحيد فئات المعدات والمواد الاستهلاكية في جميع المواقع، وإنتاج قوائم قياسية للأصول وعناصر المخزون.
• مراقبة مستويات المخزون الدنيا وإعادة الطلب، مع مراعاة أنماط الاستخدام ووقت الطلب.
• اتباع نظام تتبع المخزون الشهري، وذلك لضمان الإدارة السلسة لمستويات المخزون وتجنب حالات نفاد المخزون أو التخزين الزائد.
• تدريب الموظفين في جميع المواقع على ممارسات إدخال البيانات وإدارة المخزون المناسبة، بدعم من مدير العمليات.

الأرشفة:

• التأكد من اتباع الفريق اللوجستي لإجراء أرشفة العمليات الشرائية وكل الوثائق الأخرى عبر نسخة ورقية ونسخة إلكترونية بعد التسمية الصحيحة لها وتحميلها إلى السحابة والمجلد المناسب لها.
• الاحتفاظ بسجلات إدارية دقيقة تتعلق بجميع المشتريات والشحنات، بما يتماشى مع إجراءات المنظمة ولوائح الجهات المانحة، من أجل ضمان الشفافية والمساءلة.

الأصول:

• تحديث نظام إدارة الأصول بما يتوافق مع سياسات المنظمة ومتطلبات الجهات المانحة والإجراءات، وضمان التسجيل الدقيق ومراقبة وتحديث المخزونات للأصول والمعدات والمواد الاستهلاكية، مع إجراء عمليات تدقيق منتظمة، وحساب الأصول السنوية، والإبلاغ عن التناقضات إلى مدير العمليات.
• تنسيق عمليات نقل الأصول والتحقق منها من خلال التعاون مع مدراء المشاريع تحت إشراف مدير العمليات، وتسهيل النقل بين المكاتب/القواعد، والحصول على الموافقات الحكومية على التحركات، وإجراء عمليات التحقق من الأصول المادية مرتين سنويًا (في يونيو وديسمبر على الأقل).

بناء القدرات:

• التأكد من أن المسؤول اللوجستي ومرؤوسيه المباشرين لديهم المعرفة الكافية لإجراءات دان عبر القيام بتدريبات على عمليات الشراء ومكافحة الاحتيال والأعلام الحمراء وغيرها من التدريبات التي تعنى بتطويرهم.
• إجراء تقييمات للفريق بشكل دوري لمعرفة نقاط القوة والضعف وتحديد الحاجة من التدريبات أو الأدوات او المهارات المطلوبة لتطوير الفريق.
• دعم الفريق للمحافظة على ترتيب مكاتب اللوجستيك ضمن كافة مكاتب دان وإعطاء نظرة عن تنظيم الفريق اللوجستي.

التقارير:

• متابعة متتبع المشتريات والعمل على تحديثه بشكل اسبوعي ومشاركته مع رؤساء الأقسام ومدراء المشاريع وتولي مهمة إنشاء أوامر الشراء والعقود قبل مشاركتها مع مدير العمليات للمراجعة.
• تقديم تقرير اسبوعي لمدير العمليات يشمل العمليات المنفذة، العمليات الجارية والعمليات المتوقعة بناء على خطط المشتريات المتفق عليها سابقاً، والتحديات والحلول المقترحة لتحسينات القسم.

المؤهلات والمهارات المطلوبة:

• شهادة جامعية في مجال الاقتصاد، إدارة الاعمال، أو مجالات ذات صلة.
• معرفة جيدة جداً بالحاسب الآلي (برامج أوفيس: Word، Excel، Power Point)
• خبرة سابقة مع المنظمات الدولية او المحلية لا تقل عن 5 سنوات في مناصب مماثلة.
• إجادة اللغة الإنكليزية (طلاقة).
• مستوى عالي من التحفيز الذاتي والقدرة على التطور والتعلم.
• التقدم الى الشاغر عن طريق الرابط التالي:  https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSd7Yz2CZFHCdyd2xfelA7YGZq4pz1vqwP5d4ZVLz-iKSqAetw/viewform?usp=header

في إطار استجابتها الإنسانية المتواصلة لدعم الفئات الأكثر ضعفاً، نفذت منظمة دان للإغاثة والتنمية، اليوم الأحد، نشاطاً إغاثياً تمثل بتوزيع 77 طرداً من حفاضات الأطفال بمقاسات مختلفة، استهدفت ست مدارس في #مدينة_ديريك شمال شرقي سوريا.

ويأتي هذا النشاط ضمن خطة الاستجابة التي تنفذها المنظمة في مختلف مناطق شمال شرقي سوريا، استجابةً لحالة النزوح المتزايدة التي تشهدها المنطقة نتيجة التحديات الأمنية، وما يرافقها من احتياجات إنسانية ملحّة، لا سيما لدى الأطفال.
وشملت عملية التوزيع المدارس التالية:
مدرسة مسعود مراد: 8 طرود
مدرسة يوسف إيلو: 7 طرود
مدرسة حاج منوح: 35 طردًا
مدرسة روضة زين: 14 طردًا
مدرسة رفعت حاجي سري: 9 طرود
مدرسة إسماعيل حسن: 4 طرود

تؤكد “دان” التزامها بمواصلة تنفيذ الأنشطة الإنسانية والإغاثية، والعمل على تلبية الاحتياجات الأساسية للأسر المتضررة، خاصة في ظل الظروف الإنسانية الصعبة التي تمر بها المنطقة، بما يسهم في تعزيز صمود المجتمعات المحلية والتخفيف من معاناتها.

كانون الثاني / يناير 2026
يدعو منتدى المنظمات غير الحكومية في سوريا (SNGOF) بشكل عاجل جميع أطراف النزاع في حلب إلى خفض التصعيد فو ًرا
والالتزام بواجباتهم بموجب القانون الدولي الإنساني. ويجب أن تظل حماية المدنيين أولوية قصوى وغير قابلة للتفاوض، في ظل استمرار
أعمال العنف.
وقد تسببت موجة التصعيد الأخيرة بسقوط ما ال يقل عن 12 ضحية من المدنيين وإصابة آخرين، ودفع 139000شخص إلى النزوح
مرة أخرى، بينما اضطر أكثر من 1100شخص إلى الاحتماء في ملاجئ طارئة مكتظة تفتقر للتدفئة الكافية، في ظل برد قارس وعواصف
ثلجية كثيفة.. وتجدر الإشارة إلى أن هذه المجتمعات عانت بالفعل من دورات متكررة من النزوح وانعدام الأمن والتلوث الواسع والخسائر
على مدى السنوات الأربع عشرة الماضية، ويُخشى أن يؤدي تجدد العنف إلى تفاقم معاناتها.
وقد رصدت آليات التنسيق تدهورا سريعًا في ظروف العمل الإنساني في حلب خلال الـ72 ساعة الماضية. إذ أدت قيود الحركة، وفرض
حظر تجول محلي، وتعليق الرحلات الجوية في مطار حلب الدولي، والإغلاق المؤقت للمؤسسات العامة ) بما في ذلك مستشفيات تقع
بالقرب من خطوط التماس(، إلى تقييد كبير في الوصول الإنساني وقدرة المدنيين على طلب المساعدة والتنقل بأمان. وفي ظل هذه الأزمة،
يجب توفير المساعدات الإنسانية العاجلة فو ًرا للمجتمعات المتضررة والنازحة. كما يتعين على جميع الأطراف، وبصورة عاجلة، إعطاء
الأولوية لحماية الفئات الأكثر ضعفًا من مخاطر الحماية، وضمان حقوقهم وكرامتهم وإمكانية وصولهم إلى الخدمات الأساسية.
ويؤكد منتدى المنظمات غير الحكومية في سوريا مجددًا لجميع الأطراف التزاماتهم الملزمة بموجب القانون الدولي الإنساني، والذي يحظر
الهجمات على المدنيين والبنية التحتية المدنية. وندعو إلى الالتزام الصارم بهذه الالتزامات، بما في ذلك:
● حماية المدنيين و الأهداف المدنية في جميع الأوقات.
● ضمان استمرارية الخدمات الأساسية والوصول الإنساني، بما يكفل استمرار تقديم المساعدات المنقذة للحياة.
● تفادي الهجمات غير المنضبطة، والالتزام بضبط استخدام القوة بما يحفظ أرواح المدنيين وممتلكاتهم..
وفي هذه اللحظة المفصلية، التي لا تزال فيها آفاق التعافي ممكنة، يدعو منتدى المنظمات غير الحكومية في سوريا إلى خفض التصعيد
بشكل عاجل. إذ إن استمرار الأعمال العدائية لن يؤدي إلا إلى تعميق معاناة المجتمعات، وتقويض المكاسب الهشة للتعافي، وتقليل فرص
الاستقرار التي ال تزال متاحة.
ويُعد منتدى المنظمات غير الحكومية في سوريا منصة للتنسيق والتمثيل والمناصرة للمنظمات غير الحكومية الوطنية والدولية العاملة في
سوريا، حيث يضم 178 منظمة وشبكة وطنية ودولية، إضافة إلى جهات مراقبة، تعمل على تقديم المساعدات الإنسانية، ودعم التعافي
المبكر، والتنمية في جميع المحافظات السورية.

لمحة عن المنظمة: DRD منظمة غير ربحية مستقلة تأسست عام 2013 في مدينة الحسكة – شمال شرق سوريا. تعمل على تفعيل دور المجتمع المدني وتعزيز حقوق الإنسان وتسعى لتقديم الخدمات الإغاثية والتنموية للنازحين واللاجئين والفئات المستضعفة بغية تحقيق الاستقرار والتنمية المستدامة وزيادة الفرص الاقتصادية المتاحة للنساء والشباب والمستضعفين وتعزيز دورهم في الحياة الاجتماعية وبناء آليات تكيف إيجابية لتلبية حاجاتهم الأساسية ودعم التعافي على المدى الطويل لهم وتحقيق استضعاف أقل للأشخاص المتأثرين بالأزمات وذلك من خلال تنفيذ العديد من المشاريع والبرامج الهادفة.

• المسمى الوظيفي: منسق/ـة لوجستي
• عدد الشواغر: 1 شاغر واحد
• المدير المباشر: مدير العمليات  
• موقع العمل: سوريا – مدينة الحسكة مع 50% سفر لمناطق العمل الأخرى
• مدة العقد: 12 شهر
• جدول العمل: دوام كامل
• آخر موعد للتقديم: 03/01/2026

الغرض العام من الوظيفة :

المنسق اللوجستي هو عضو في فريق العمليات وسيقوم الى جانب مدير العمليات في الحصول على التقارير اللازمة لمشاركتها مع الشركاء والمانحين والتنسيق بين القسم اللوجستي والأقسام الأخرى في جميع مكاتب دان للإغاثة والتنمية في أنحاء سوريا، وتقديم الدعم للموظفين ومدراء المشاريع في الحسكة وباقي مناطق المشاريع عند الحاجة وبطلب من المدير المباشر. وسيعمل على دعم مكتب الحسكة والعمل على ترجمة لوائح وإجراءات المشتريات واللوجستيك الخاصة بمؤسسة دان للإغاثة والتنمية إلى لغة مبسطة ومفهومة لكل الموظفين باختلاف مناصبهم وخلفياتهم وضمان إدارة عمليات الشراء بشكل جيد بما يتماشى مع سياسات المشتريات الخاصة بمؤسسة دان للإغاثة والتنمية.

المهام والواجبات التقنية:

التخطيط:

• دعم مدير العمليات بالحصول على التقارير المطلوبة والتغذية الراجعة من الأقسام الأخرى لتطوير استراتيجيات المشتريات.
• يدعم مدير العمليات في تطوير و/أو اعتماد سياسات المنظمة وإجراءاتها وإرشاداتها التي تغطي المشتريات والخدمات اللوجستية وإدارة المخزون.
• دعم مدير العمليات في التأكد من أن سياسات المنظمة وإجراءاتها وإرشاداتها المتعلقة بالمشتريات والخدمات اللوجستية وإدارة المخزون معروفة لدى الموظفين والتأكد من تنفيذها واتباعها. وقد يشمل ذلك التوجيه والدعم اليومي لموظفي الميدان المعنيين، والتدريب الدوري وزيارات مواقع المشاريع، بناءً على طلبات مدير العمليات.

المشتريات:

• العمل بالتعاون مع مدير العمليات، واتباع تعليماته لمركزية أنشطة المشتريات (اختيار الموردين والتعاقد معهم)، أي الإشراف على اختيار وتعيين الموردين، وإجراء مسوحات السوق المحلية وإدارة عمليات المناقصات التنافسية.
• قيادة عمليات التحضير لاتفاقيات طويلة الأمد للمواد/الخدمات المتكررة والإعلان عنها وتسهيل عملية التقييم كميسر للعملية.
• مراجعة دقيقة  لكل العمليات الشرائية وفي جميع مراحلها والتحقق من امتثالها للسياسات الداخلية وسياسات الشركاء والمانحين قبل الدفع وقفل/حماية ملف المشتريات على السحابة بمجرد تقديمه إلى قسم المالية.
• التواصل واجراء زيارات ميدانية لمكاتب الموردين والشركات في مختلق المناطق والتحقق من حالتهم القانونية

اللوجستيك:

التنسيق مع مسؤول الأمن والسلامة وإعلامه بالموافقات المطلوبة بثلاث أيام على الأقل للحصول على موافقات جميع أنشطة المشتريات والخدمات اللوجستية على سبيل المثال لا الحصر (موافقة صالة لاجتماع أو تدريب تترأسه دان في الحسكة، موافقة إدخال أو إحراج مواد من أحد المخيمات، موافقة نقل محروقات أو مواد أخرى من منطقة لأخرى…. الخ).

إدارة المخزون:

• توحيد فئات المعدات والمواد الاستهلاكية في جميع المواقع، وإنتاج قوائم قياسية للأصول وعناصر المخزون.
• مراقبة مستويات المخزون الدنيا وإعادة الطلب، مع مراعاة أنماط الاستخدام ووقت الطلب.
• اتباع نظام تتبع المخزون الشهري، وذلك لضمان الإدارة السلسة لمستويات المخزون وتجنب حالات نفاد المخزون أو التخزين الزائد.
• تدريب الموظفين في جميع المواقع على ممارسات إدخال البيانات وإدارة المخزون المناسبة، بدعم من مدير العمليات.

الأرشفة:

• التأكد من اتباع الفريق اللوجستي لإجراء أرشفة العمليات الشرائية وكل الوثائق الأخرى عبر نسخة ورقية ونسخة إلكترونية بعد التسمية الصحيحة لها وتحميلها إلى السحابة والمجلد المناسب لها.
• الاحتفاظ بسجلات إدارية دقيقة تتعلق بجميع المشتريات والشحنات، بما يتماشى مع إجراءات المنظمة ولوائح الجهات المانحة، من أجل ضمان الشفافية والمساءلة.

الأصول:

• تحديث نظام إدارة الأصول بما يتوافق مع سياسات المنظمة ومتطلبات الجهات المانحة والإجراءات، وضمان التسجيل الدقيق ومراقبة وتحديث المخزونات للأصول والمعدات والمواد الاستهلاكية، مع إجراء عمليات تدقيق منتظمة، وحساب الأصول السنوية، والإبلاغ عن التناقضات إلى مدير العمليات.
• تنسيق عمليات نقل الأصول والتحقق منها من خلال التعاون مع مدراء المشاريع تحت إشراف مدير العمليات، وتسهيل النقل بين المكاتب/القواعد، والحصول على الموافقات الحكومية على التحركات، وإجراء عمليات التحقق من الأصول المادية مرتين سنويًا (في يونيو وديسمبر على الأقل).

بناء القدرات:

• التأكد من أن المسؤول اللوجستي ومرؤوسيه المباشرين لديهم المعرفة الكافية لإجراءات دان عبر القيام بتدريبات على عمليات الشراء ومكافحة الاحتيال والأعلام الحمراء وغيرها من التدريبات التي تعنى بتطويرهم.
• إجراء تقييمات للفريق بشكل دوري لمعرفة نقاط القوة والضعف وتحديد الحاجة من التدريبات أو الأدوات او المهارات المطلوبة لتطوير الفريق.
• دعم الفريق للمحافظة على ترتيب مكاتب اللوجستيك ضمن كافة مكاتب دان وإعطاء نظرة عن تنظيم الفريق اللوجستي.

التقارير:

• متابعة متتبع المشتريات والعمل على تحديثه بشكل اسبوعي ومشاركته مع رؤساء الأقسام ومدراء المشاريع وتولي مهمة إنشاء أوامر الشراء والعقود قبل مشاركتها مع مدير العمليات للمراجعة.
• تقديم تقرير اسبوعي لمدير العمليات يشمل العمليات المنفذة، العمليات الجارية والعمليات المتوقعة بناء على خطط المشتريات المتفق عليها سابقاً، والتحديات والحلول المقترحة لتحسينات القسم.

المؤهلات والمهارات المطلوبة:

• شهادة جامعية في مجال الاقتصاد، إدارة الاعمال، أو مجالات ذات صلة.
• معرفة جيدة جداً بالحاسب الآلي (برامج أوفيس: Word، Excel، Power Point)
• خبرة سابقة مع المنظمات الدولية او المحلية لا تقل عن 5 سنوات في مناصب مماثلة.
• إجادة اللغة الإنكليزية (طلاقة).
• مستوى عالي من التحفيز الذاتي والقدرة على التطور والتعلم.
• التقدم الى الشاغر عن طريق الرابط التالي: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSd7Yz2CZFHCdyd2xfelA7YGZq4pz1vqwP5d4ZVLz-iKSqAetw/viewform?usp=publish-editor

لمحة عن المنظمة: DRD منظمة غير ربحية مستقلة تأسست عام 2013 في مدينة الحسكة – شمال شرق سوريا. تعمل على تفعيل دور المجتمع المدني وتعزيز حقوق الإنسان وتسعى لتقديم الخدمات الإغاثية والتنموية للنازحين واللاجئين والفئات المستضعفة بغية تحقيق الاستقرار والتنمية المستدامة وزيادة الفرص الاقتصادية المتاحة للنساء والشباب والمستضعفين وتعزيز دورهم في الحياة الاجتماعية وبناء آليات تكيف إيجابية لتلبية حاجاتهم الأساسية ودعم التعافي على المدى الطويل لهم وتحقيق استضعاف أقل للأشخاص المتأثرين بالأزمات وذلك من خلال تنفيذ العديد من المشاريع والبرامج الهادفة.

المسمى الوظيفي: مدير/ـة العمليات

• عدد الشواغر: (1) شاغر واحد
• المدير المباشر: المدير التنفيذي
• موقع العمل: سوريا – الحسكة
• مدة العقد: 12 شهر
• جدول العمل: دوام كامل
• آخر موعد للتقديم: 20/12/2025

الغرض العام من الوظيفة:

مدير العمليات مسؤول عن الإشراف على الأنشطة التشغيلية  للمنظمة وضمان كفاءتها وامتثالها للسياسات الداخلية والمعايير الإنسانية الدولية . مع ضمان سير العمل بسلاسة دون معوقات، من خلال التخطيط والمتابعة اليومية لكافة الإجراءات اللوجستية والأمنية وتقنية المعلومات. يتولى التنسيق بين الأقسام ذات الصلة، وضمان التزام العمليات بالسياسات واللوائح المعتمدة في المنظمة. كما يشرف على منسقي الأقسام (اللوجستيات، الأمن والسلامة، تكنولوجيا المعلومات)، ويقدم التوجيه والملاحظات التي تسهم في تحسين الأداء وتطوير العمل.

المهام والواجبات التقنية :

1. إعداد ومتابعة الخطط التشغيلية:

• قيادة عملية إعداد الخطط التشغيلية الشهرية للمنظمة بما يضمن توافقها مع الأهداف الاستراتيجية والبرامج المعتمدة.

• متابعة تنفيذ الخطط بشكل يومي عبر آليات واضحة للرقابة والتقييم لضمان تحقيق النتائج المحددة بكفاءة وفعالية.

• التنسيق مع الأقسام التشغيلية المختلفة لمراجعة التقدم المحرز، معالجة التحديات، وتحديث الخطط عند الحاجة بما يعكس التغيرات السياقية والاحتياجات الفعلية.

• تقديم تقارير دورية للإدارة العليا حول مستوى الإنجاز ومدى الالتزام بالخطط التشغيلية.
• تحسين الأداء وبناء القدرات
  اقتراح وتنفيذ الإجراءات التحسينية والعلاجية والوقائية التي تساهم في رفع كفاءة العمل مثل:
• إعادة تنظيم وتوزيع الأدوار والمسؤوليات بين الفرق التشغيلية بما يعزز التنسيق والفعالية.
• تصميم وتنفيذ برامج تدريبية دورية لموظفي الأقسام التشغيلية، وخاصة القسم اللوجستي، لضمان الامتثال لمتطلبات المانحين والشركاء.
• متابعة التزام الفرق بالمعايير والإجراءات المعتمدة وتقديم الدعم الفني اللازم لتعزيز قدراتهم وتحسين جودة الأداء..

3-   إدارة العلاقات والعقود مع الموردين والشركاء

• الإشراف على إدارة العلاقات والاتفاقيات مع الموردين والشركاء الخارجيين بما يضمن بناء شراكات فعّالة ومستدامة.

• قيادة عمليات التفاوض وصياغة ومراجعة العقود لضمان توافقها مع السياسات الداخلية ومعايير الامتثال الإنسانية والدولية.

• متابعة تنفيذ العقود وإجراء عمليات التدقيق والتحقق الدوري لضمان الشفافية والمساءلة، بالتنسيق مع المنسق اللوجستي والجهات المعنية.

• تعزيز آليات التواصل والتنسيق مع الموردين والشركاء لضمان جودة الخدمات والمواد المقدمة ودعم تحقيق أهداف المشاريع.

4-   تطوير السياسات وضمان الالتزام بها

• الإشراف على صياغة وتحديث السياسات والإجراءات التشغيلية الخاصة بالأقسام (اللوجستيات، الأمن والسلامة، وتكنولوجيا المعلومات) بما يتماشى مع المعايير الإنسانية والدولية وأفضل الممارسات.

• متابعة تطبيق السياسات والإجراءات المعتمدة والتأكد من التزام منسقي الأقسام بها بشكل كامل لضمان الامتثال والشفافية.

• تقديم الدعم الفني والإرشاد اللازم لتعزيز فهم السياسات وتطبيقها بفعالية، بما يسهم في تحسين الأداء المؤسسي وضمان استدامة العمليات.

• مراجعة دورية للسياسات للتأكد من ملاءمتها للتغيرات السياقية والاحتياجات التشغيلية المستجدة.

5-  إدارة المشتريات والتوريد وضمان الامتثال

• الإشراف على جميع عمليات الشراء والتوريد المحلية بما يتوافق مع المعايير الإنسانية ومتطلبات المانحين والشركاء.

• ضمان تطبيق مبادئ الشفافية والمساءلة في جميع مراحل المشتريات، بما يشمل المناقصات والعطاءات، لضمان المنافسة العادلة وجودة المواد والخدمات المقدمة.

• متابعة التزام الفرق التشغيلية بالسياسات والإجراءات المعتمدة، والتأكد من توافق عمليات الشراء مع القوانين المحلية والمعايير الدولية.

• تعزيز آليات التدقيق والرقابة لضمان الامتثال الكامل لمتطلبات المانحين والشركاء، وتقديم تقارير دورية للإدارة العليا حول سير عمليات المشتريات والتوريد.

6- إدارة المخزون والمستودعات

• الإشراف على تطوير وتطبيق أنظمة فعّالة لتتبع المخزون وتحديث البيانات بشكل دوري لضمان دقة المعلومات واستمرارية الرقابة.

• ضمان التخزين الآمن للمواد والمعدات بما يحافظ على جودتها وصلاحيتها، وفق المعايير الإنسانية ومتطلبات المانحين.

• تعزيز آليات التدقيق الداخلي والرقابة على المستودعات لضمان الاستخدام الأمثل للموارد وتقليل المخاطر التشغيلية.

7-   المشاركة في اعداد و ضبط الميزانيات

• المساهمة في مراجعة الميزانيات التشغيلية وضمان توافقها مع الخطط والأهداف الاستراتيجية للمنظمة.

• دعم عملية إعداد الميزانيات التشغيلية من خلال تقديم مدخلات تشغيلية دقيقة تعكس الاحتياجات الفعلية للأقسام المختلفة.

• متابعة تنفيذ الميزانيات التشغيلية للمنظمة وضبطها بما يضمن الاستخدام الأمثل للموارد وتحقيق الكفاءة المالية.

• إعداد تقارير دورية حول الأداء التشغيلي لتزويد الإدارة العليا بمعلومات دقيقة وشفافة.

8–  الاشراف على اعداد و تطوير التقارير الدورية:

• الإشراف على عملية تدقيق ومراجعة التقارير الواردة من منسقي الأقسام التشغيلية الثلاثة، بما يضمن دقة البيانات، وضمان جودة الأداء، ومواءمة المخرجات مع أهداف المنظمة.
• قيادة عملية تطوير وإعداد التقارير الدورية (الأسبوعية، الشهرية، الربعية، السنوية، والنهائية) الخاصة بمشاريع المنظمة، والتأكد من صياغتها وفق المعايير الإنسانية ومتطلبات المانحين، وضمان تقديمها في المواعيد المحددة وبالجودة المطلوبة.
• تعزيز آليات التوثيق والمتابعة لضمان أن تعكس التقارير التقدم المحرز، التحديات، والدروس المستفادة، بما يسهم في دعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتحسين الأداء المؤسسي.

9-  تقييم وتطوير فرق العمل

• الإشراف على إجراء تقييمات دورية لأداء موظفي الأقسام التشغيلية التابعة له، باستخدام أدوات ومعايير واضحة لضمان الشفافية والموضوعية.

• إعداد خطط تطوير فردية وجماعية تهدف إلى تحسين الأداء وتعزيز الكفاءات، بما يشمل التدريب المستمر، بناء القدرات، وتطوير المهارات القيادية والفنية.

• متابعة تنفيذ خطط التطوير وتقييم أثرها على جودة العمل وكفاءة الفرق، لضمان تحقيق أهداف المنظمة وتعزيز بيئة عمل فعّالة ومستدامة.

10-  تنظيم الاجتماعات الدورية لاقسام فريق العمليات

• تنظيم اجتماعات شهرية لفريق العمليات لمراجعة الخطط التشغيلية و متابعة الإنجازات ومناقشة التحديات لضمان تحسين الأداء واستمرارية العمل بكفاءة

• المشاركة في الاجتماعات الدورية مع الشركاء والمانحين لعرض التقدم المحرز ومناقشة المستجدات التشغيلية، بما يعزز التنسيق والشراكات الفاعلة

• إعداد وتقديم تقارير دورية شاملة إلى المدير التنفيذي تتضمن ملخصاً للأنشطة الإنجازات، التحديات، والتوصيات، بما يدعم عملية اتخاذ القرار الاستراتيجي

11-  مهام إضافية
تنفيذ أي مهام أخرى تتطلبها طبيعة العمل وتكلف بها الإدارة العليا.

 ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

شروط العمل الخاصة :

1. القدرة على السفر والتنقل

• الاستعداد للسفر بشكل متكرر داخل البلد وخارجه، بما في ذلك المناطق النائية أو ذات الظروف الصعبة.
• إمكانية البقاء لفترات طويلة في مواقع المشاريع حسب الحاجة.
•   العمل تحت الضغط وفي بيئات متغيرة

• القدرة على إدارة المهام في ظروف طارئة أو أزمات إنسانية.
• المرونة في التكيف مع تغييرات سريعة في الخطط والموارد.
• ساعات عمل مرنة
• الاستعداد للعمل خارج ساعات الدوام الرسمية عند الضرورة، خاصة أثناء الاستجابة لحالات الطوارئ.
• الالتزام بالمعايير الإنسانية والأمنية

• الالتزام بسياسات المنظمة المتعلقة بالأمن والسلامة.
• احترام القوانين المحلية والمعايير الدولية.
•  القدرة على التواصل متعدد الثقافات

• العمل مع فرق متنوعة من خلفيات ثقافية مختلفة.
• مهارات عالية في التفاوض والتواصل مع الموردين والشركاء الدوليين. اللياقة البدنية والصحية المناسبة
• القدرة على تحمل السفر الطويل والتنقل في بيئات ذات بنية تحتية محدودة.

المؤهلات والمهارات المطلوبة :

• درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال، الإدارة العامة، المالية، الاقتصاد أو أي مجال ذي صلة.
• خبرة لا تقل عن 5 سنوات في إدارة سلسلة التوريد أو مجالات ذات صلة، ويفضل في المنظمات الدولية أو المحلية.
• مهارات قيادية قوية مع القدرة على تنظيم المهام وبناء قدرات الفريق.
• إجادة مهارات التفاوض، حل المشكلات، واتخاذ القرارات في بيئات متغيرة.
• مهارات اتصال فعّالة، الاستماع الجيد، والعمل بروح الفريق مع احترام التنوع الثقافي.
• إجادة اللغتين العربية والإنجليزية (كتابة ومحادثة) بمستوى ممتاز.
• معرفة جيدة بالحاسب الآلي وبرامج Microsoft Office (Word, Excel).
• القدرة على تحليل البيانات ومقاييس الأداء لدعم القرارات الاستراتيجية.
• الإلمام بمبادئ العمل المتنوعة مثل سلسلة التوريد، الأمن والسلامة، وتكنولوجيا المعلومات.
• مهارات إدارة الوقت، ترتيب الأولويات، والمرونة في العمل تحت الضغط.
• التقدم الى الشاغر عن طريق الرابط التالي: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScHTPkOq-gNQTez5Rd-_HIbyu9S0-pbfNkBoERIMF9QaBGCqQ/viewform?usp=header

تدين المنظمات السورية الموقِّعة على هذا البيان بشدة تكرار عمليات توقيف المدنيين القادمين من وإلى مناطق شمال شرق سوريا، على الحواجز العسكرية التابعة للحكومة السورية الانتقالية، وما يشكّله ذلك من انتهاك خطير لحقوق السكان الأساسية، وفي مقدمتها حرية التنقّل، والسلامة الجسدية، وعدم التمييز، والخصوصية وحماية البيانات الشخصية.
خلال الأسابيع الماضية، سُجّل ارتفاع ملحوظ في عدد حالات التوقيف عند الحواجز الخاضعة للحكومة السورية الانتقالية. فقد صرّح مدير شركة “هفال” للنقل لوكالة نورث برس بأن ما يقارب 20 شخصاً تم توقيفهم على الطريق الواصل إلى دمشق وحلب. كما أفادت إذاعة آرتا المحلية بتوقيف شخصين من أبناء ديريك/المالكية، كانا يقصدان العاصمة لاستصدار جواز سفر والتسجيل في جامعة دمشق، وذلك عقب إغلاق طريق إثريا منذ منتصف تشرين الأول/أكتوبر الماضي.
أدى إغلاق طريق إثريا إلى اضطرار الشركات والمسافرين إلى استخدام طريق بديل طويل عبر الرقة ثم حاجز معدان وصولاً إلى دير الزور ودمشق، حيث كانت الرحلة تستغرق نحو 15 ساعة بالحافلات. في تلك الفترة، كان العبور المباشر بين ضفتي نهر الفرات متعذراً بسبب أعمال الصيانة على الجسر الرئيسي، ما جعل المرور عبر حاجز معدان إلزامياً، وهناك سُجّلت معظم عمليات التوقيف.
وأكدت شهادات متقاطعة قيام عناصر تابعة للحكومة السورية الانتقالية بتفتيش هواتف المسافرين، بما في ذلك حسابات وسائل التواصل الاجتماعي وتطبيقات المراسلة، دون أي أساس قانوني واضح، في انتهاك صارخ لحق الأفراد في الخصوصية وسرية بياناتهم، واستخدام هذه المعطيات أحياناً لتبرير توقيفات تعسفية أو استجوابات مطوّلة.
كما أفاد ناشطون بأن بعض الموقوفين كانوا من المشاركين في يوم الحوار مع المجتمع المدني السوري الذي نظّمه الاتحاد الأوروبي في دمشق بتاريخ 15 تشرين الثاني/نوفمبر. وتشير شهادات متقاطعة إلى أنّ الاستهداف يتكرر بشكل خاص تجاه المسافرين من أصول كُردية، ما يُعزّز القلق من وجود ممارسات انتقائية وتمييزية على أساس قومي، دون مبرر قانوني.
وفي الوقت نفسه، سُجلت حالات استجواب من قبل حواجز تابعة للإدارة الذاتية بحق مسافرين قادمين إلى مناطق شمال شرق سوريا، لا سيما في فترات التوتر الأمني. وعلى الرغم من أن هذه الحالات أقل عدداً، فإنها تُسهم بدورها في زيادة الضغط على المدنيين وتعزيز مناخ القلق.

إنّ استمرار هذه الممارسات من الطرفين، وبخاصة الانتهاكات الخطيرة التي تُسجّل على الحواجز التابعة للحكومة السورية الانتقالية؛ يفاقم معاناة المرضى، والطلاب، والعاملين في المنظمات المدنية، ويعرقل وصولهم إلى الخدمات الصحية، والتعليمية، والوثائق الرسمية، كما يحد من قدرتهم على المشاركة في الفعاليات المدنية والدولية التي تُعقد في دمشق، بما ينعكس سلباً على عمل المجتمع المدني والخدمات المقدمة للسكان.
وإذ تُذكّر المنظمات بأن حرية التنقل حق أصيل مكفول بالعهد الدولي الخاص بالحقوق المدنية والسياسية (المادة 12)، وبمبادئ القانون الدولي الإنساني التي تحظر استهداف المدنيين أو تقييد حركتهم بشكل تعسفي، فإنها تؤكد أن تحييد مسارات السفر عن الخلافات السياسية والعسكرية واحترام خصوصية المدنيين، التزام قانوني وأخلاقي لا يقبل المساومة.

وعليه تطالب المنظمات بمايلي:
أولاً: الحكومة السورية الانتقالية

1. إعادة فتح طريق الرقة–إثريا بشكل عاجل، ونشر توضيح رسمي حول أسباب الإغلاق ومدّته، بما يضمن الشفافية أمام السكان.
2. إنهاء التوقيفات التعسفية فوراً، وضمان التزام جميع الحواجز والمعابر بالقانون والمعايير الإنسانية، ومنع استخدامها للابتزاز أو الانتقام أو التضييق على السكان.
3. وقف تفتيش هواتف المسافرين وأجهزتهم الإلكترونية، وضمان احترام حقهم في الخصوصية وسرية بياناتهم، وعدم استخدام أي معلومات رقمية كذريعة لانتهاك حقوقهم الأساسية.
4. تنظيم القوات المنتشرة على الطرق البديلة بما يسهّل حركة الحافلات ويقلّل مدة الرحلات ويخفّف المخاطر على المدنيين.
5. إصدار تعليمات ملزِمة تمنع التمييز والاستهداف على أساس الانتماء القومي أو السياسي أو النشاط المدني أو المشاركة في فعاليات دولية، وفتح تحقيقات شفافة ومحاسبة المسؤولين عن الانتهاكات، وضمان حق الضحايا في الشكوى والتعويض.
6. تعزيز الشفافية عبر نشر معلومات وتحديثات دورية حول أوضاع المعابر والإجراءات الأمنية ومسارات الطرق البديلة، للحد من الخوف والشائعات بين السكان.
   ثانياً: الإدارة الذاتية لشمال وشرق سوريا
7. ضمان عدم قيام حواجزها بالتضييق على المسافرين أو استجوابهم بطريقة تخلق مناخ خوف أو شعور بالانتقائية.
8. نشر إرشادات واضحة ومحدّثة حول الطرق الآمنة ووسائل التواصل في الحالات الطارئة، بما يعزّز شعور المواطنين بالأمان والثقة.

ثالثاً: الفاعلون الدوليون والإقليميون في الشأن السوري

1. الولايات المتحدة الأمريكية
   ○ الاستمرار في دعم تطبيق بنود اتفاقية 10 آذار، وخاصة ما يتعلّق بالعودة الآمنة للسكان المهجّرين إلى أماكن سكناهم الأصلية، والتي تُعدّ حرية التنقل جزءاً أساسياً منها.
   ○ تشجيع الأطراف المحلية على الالتزام بوقف التوقيفات التعسفية على الحواجز، وتحييد المدنيين عن التجاذبات السياسية والعسكرية المرتبطة بالمسار التفاوضي.
2. الاتحاد الأوروبي
   ○ توجيه إدانة علنية لأي انتهاكات تطال المشاركين/ات في فعاليات الحوار المدني أو الأنشطة المدعومة أوروبياً، وضمان عدم تعرّضهم للمضايقات أو الاعتقال أو الاستهداف بعد عودتهم إلى مناطقهم.
   ○ ربط برامج الدعم والتنمية وفتح قنوات التمويل بشرط تسهيل فتح الطرق وتأمين الممرات الآمنة والعودة الكريمة، بما يضمن وصول الجميع إلى الخدمات الأساسية دون عوائق أو تمييز.
3. الأمم المتحدة والمنظمات الدولية
   ○ إدراج ملف حرية التنقل والحق في الخصوصية الرقمية ضمن التقارير الدورية المقدَّمة إلى مجلس الأمن وآليات الأمم المتحدة المعنية بسوريا، باعتباره حقاً أصيلاً مكفولاً بالعهد الدولي الخاص بالحقوق المدنية والسياسية (المادة 12) وبالمادة (17) من العهد نفسه بشأن عدم التعرض لتدخل تعسفي في الحياة الخاصة.
   ○ تفعيل آليات الحماية الدولية وفقاً لقرار مجلس الأمن 2799 عبر الضغط على الأطراف السورية لتأمين ممرات إنسانية محايدة، وضمان عدم استخدام الحواجز العسكرية كأداة لمعاقبة السكان أو عرقلة وصولهم إلى الخدمات الأساسية.
   ○ تعزيز التعاون مع منظمات المجتمع المدني السورية في توثيق الانتهاكات الواقعة على الطرق، بما في ذلك التوقيفات التعسفية، والتفتيش الرقمي التعسفي، واستخدام المعلومات الشخصية في الاستهداف الأمني أو السياسي.

المنظمات الموّقعة بحسب الترتيب الأبجدي:

1. آشنا للتنمية
2. اتحاد ايزيديي سوريا
3. أحلام صغيرة لدعم وتمكين المرأة
4. المركز السوري للدراسات والحوار
5. أمل في التعايش
6. البيت الايزيدي
7. بيل – الأمواج المدنية
8. تحالف منظمات المجتمع المدني في شمال وشرق سوريا (CSO-NES)
9. تفن | TEVIN
10. جمعية آراس
11. جمعية جدائل خضراء البيئية
12. جمعية خطوة حياة للبيئة
13. جمعية شاوشكا للمرأة
14. جمعية ماري للثقافة والفنون والبيئة
15. جمعية نوجين للتنمية المجتمعية
16. دان للإغاثة والتنمية
17. رابطة تآزر للضحايا
18. رابطة دار لضحايا التهجير القسري
19. شبكة الصحفيين الكرد السوريين
20. شبكة ضحايا انعدام الجنسية في الحسكة
21. فريق صناع المستقبل
22. لجنة مهجري سري كانيه/رأس العين
23. مؤسسة جيان لحقوق الإنسان
24. مؤسسة سلام للأمل
25. مالفا للفنون والثقافة والتعلم
26. مبادرات نسائية
27. مبادرة دفاع الحقوقية – RDI
28. مركز آسو للاستشارات والدراسات الاستراتيجية
29. مركز آشتي لبناء السلام
30. مركز بذور التنموي
31. مركز Share للتنمية المجتمعية
32. مساحات مدنية مشتركة
33. معاً نحو مجتمع أفضل
34. منصة أسر المفقودين/ات في شمال وشرق سوريا
35. منصة ديفاكتو للحوار والتنمية
36. منظمة ارزو
37. منظمة أرض السلام
38. منظمة التعاون الإنساني والإنمائي – HDC
39. منظمة العمل من أجل عفرين
40. منظمة الغيث للتنمية المستدامة
41. منظمة ايلا للتنمية وبناء السلام
42. منظمة ئيمة للتنمية البشرية
43. منظمة جيان الإنسانية
44. منظمة حقوق الإنسان عفرين – سوريا
45. منظمة دجلة للتنمية والبيئة
46. منظمة دعاة المساءلة
47. منظمة رائدات السلام
48. منظمة رنك للتنمية
49. منظمة روج كار للاغاثة والتنمية
50. منظمة روج لمكافحة الألغام
51. منظمة روز للدعم والتمكين
52. منظمة روني بيوند
53. منظمة زمين للتنمية
54. منظمة زيلا للبيئة والتنمية
55. منظمة شمس للتأهيل والتنمية
56. منظمة عُكاز للتنمية وبناء السلام
57. منظمة كرين نيس البيئية
58. منظمة كوباني للإغاثة والتنمية
59. منظمة نساء الغد
60. منظمة هوري لحقوق الإنسان
61. منظمة هيفي للإغاثة والتنمية
62. منظمة وايت هوب
63. منظمة RÊ للتأهيل والتنمية
64. نودم
65. وي كير

لمحة عن المنظمة: DRD منظمة غير ربحية مستقلة تأسست عام 2013 في مدينة الحسكة – شمال شرق سوريا. تعمل على تفعيل دور المجتمع المدني وتعزيز حقوق الإنسان وتسعى لتقديم الخدمات الإغاثية والتنموية للنازحين واللاجئين والفئات المستضعفة بغية تحقيق الاستقرار والتنمية المستدامة وزيادة الفرص الاقتصادية المتاحة للنساء والشباب والمستضعفين وتعزيز دورهم في الحياة الاجتماعية وبناء آليات تكيف إيجابية لتلبية حاجاتهم الأساسية ودعم التعافي على المدى الطويل لهم وتحقيق استضعاف أقل للأشخاص المتأثرين بالأزمات وذلك من خلال تنفيذ العديد من المشاريع والبرامج الهادفة.

• المسمى الوظيفي: منسق/ة منطقة دمشق
  الموقع: دمشق، سوريا، مع إمكانية التنقل لمحافظات أُخرى
  الجهة: دان للإغاثة والتنمية
  نوع العقد: دوام جزئي
  مدة العقد 6 أشهر قابل للتمديد
  آخر موعد للتقديم: 10/08/2025

• الغرض العام للوظيفة:
  تقديم الدعم اللازم لضمان تنفيذ البرامج والمشاريع الإنسانية والتنموية الخاصة بالمنظمة في منطقة دمشق وريفها وفقًا للخطط والاستراتيجيات الموضوعة، مع تنسيق الأنشطة والتواصل الفعّال مع الجهات المعنية والشركاء.
  
• المهام والمسؤوليات:
  • الحضور الفعّال للمؤتمرات والاجتماعات التنسيقية مع الجهات المحلية والدولية، وتمثيل المنظمة بشكل مهني.
  • تنظيم لقاءات وورش عمل لتعزيز التنسيق وتحسين آليات الاستجابة الإنسانية والتنموية.
  • إعداد وتقديم التقارير التفصيلية حول نتائج الاجتماعات والمؤتمرات، ومتابعة تنفيذ القرارات والتوصيات.
  • الإشراف على تنفيذ الأنشطة والمشاريع في منطقة دمشق وريفها وضمان توافقها مع أهداف المنظمة.
  • التنسيق بين الفرق الميدانية والإدارة المركزية لضمان سير العمل بسلاسة.
  • بناء علاقات إيجابية مع الجهات المحلية، بما في ذلك المؤسسات الحكومية، المنظمات غير الحكومية، والمجتمعات المستهدفة.
  • متابعة تنفيذ البرامج وضمان تحقيق الأثر المطلوب وفقًا للمؤشرات المعتمدة.
  • ضمان امتثال جميع الأنشطة للمعايير الإنسانية والقانونية والأخلاقية .
  • دعم عمليات التقييم وتحسين الأداء للمشاريع في المنطقة.
  
• المؤهلات والخبرات المطلوبة:
  • درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال، العلاقات الدولية، التنمية الدولية، أو أي مجال ذي صلة.
  • خبرة لا تقل عن ثلاث سنوات في العمل الإنساني أو التنموي، مع خبرة في التنسيق الميداني وإدارة الفرق.
  • مهارات تواصل ممتازة وقدرة على بناء العلاقات مع الجهات الفاعلة المختلفة.
  • فهم جيد للسياق المحلي والتحديات الإنسانية في سوريا.
  • إتقان اللغة العربية، ويفضل إجادة اللغة الإنجليزية.
  • القدرة على العمل ضمن فريق والتعامل مع بيئات عمل متغيرة وسريعة الوتيرة.
  • مهارات قوية في إعداد التقارير وإدارة البيانات
  • القدرة على إدارة المخاطر ووضع الخطط وفقا لذلك

• التقدم الى الشاغر عن طريق الرابط التالي: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe5JwCzgsfm1hP9NWQZT9tHj6hVTqlBmB_aTzNX56tYNbcRfg/viewform?usp=preview

لمحة عن المنظمة: DRD منظمة غير ربحية مستقلة تأسست عام 2013 في مدينة الحسكة – شمال شرق سوريا. تعمل على تفعيل دور المجتمع المدني وتعزيز حقوق الإنسان وتسعى لتقديم الخدمات الإغاثية والتنموية للنازحين واللاجئين والفئات المستضعفة بغية تحقيق الاستقرار والتنمية المستدامة وزيادة الفرص الاقتصادية المتاحة للنساء والشباب والمستضعفين وتعزيز دورهم في الحياة الاجتماعية وبناء آليات تكيف إيجابية لتلبية حاجاتهم الأساسية ودعم التعافي على المدى الطويل لهم وتحقيق استضعاف أقل للأشخاص المتأثرين بالأزمات وذلك من خلال تنفيذ العديد من المشاريع والبرامج الهادفة.

• المسمى الوظيفي: منسق/ة منطقة دمشق Damascus Area Coordinator
• الموقع: دمشق، سوريا
• الجهة: دان للإغاثة والتنمية
• نوع العقد: دوام جزئي
• مدة العقد 6 أشهر قابل للتمديد
• تاريخ إعلان الشاغر: 20/05/2025
• تاريخ انتهاء التقديم: 30/05/2025

الهدف العام للوظيفة:

• تقديم الدعم اللازم لضمان تنفيذ البرامج والمشاريع الإنسانية والتنموية الخاصة بالمنظمة في منطقة دمشق وفقًا للخطط والاستراتيجيات الموضوعة، مع تنسيق الأنشطة والتواصل الفعّال مع الجهات المعنية والشركاء.

المهام والمسؤوليات:

• الحضور الفعّال للمؤتمرات والاجتماعات التنسيقية مع الجهات المحلية والدولية، وتمثيل المنظمة بشكل مهني.
• تنظيم لقاءات وورش عمل لتعزيز التنسيق وتحسين آليات الاستجابة الإنسانية والتنموية.
• إعداد وتقديم التقارير التفصيلية حول نتائج الاجتماعات والمؤتمرات، ومتابعة تنفيذ القرارات والتوصيات.
• الإشراف على تنفيذ الأنشطة والمشاريع في منطقة دمشق وضمان توافقها مع أهداف المنظمة.
• التنسيق بين الفرق الميدانية والإدارة المركزية لضمان سير العمل بسلاسة.
• بناء علاقات إيجابية مع الجهات المحلية، بما في ذلك المؤسسات الحكومية، المنظمات غير الحكومية، والمجتمعات المستهدفة.
• متابعة تنفيذ البرامج وضمان تحقيق الأثر المطلوب وفقًا للمؤشرات المعتمدة.
• ضمان امتثال جميع الأنشطة للمعايير الإنسانية والقانونية والأخلاقية .
• دعم عمليات التقييم وتحسين الأداء للمشاريع في المنطقة.
• التنسيق اللوجستي لضمان توفر الموارد اللازمة لتنفيذ الأنشطة.

المؤهلات والخبرات المطلوبة:

• درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال، العلاقات الدولية، التنمية الدولية، أو أي مجال ذي صلة.
• خبرة لا تقل عن ثلاث سنوات في العمل الإنساني أو التنموي، مع خبرة في التنسيق الميداني وإدارة الفرق.
• مهارات تواصل ممتازة وقدرة على بناء العلاقات مع الجهات الفاعلة المختلفة.
• فهم جيد للسياق المحلي والتحديات الإنسانية في سوريا.
• إتقان اللغة العربية، ويفضل إجادة اللغة الإنجليزية.
• القدرة على العمل ضمن فريق والتعامل مع بيئات عمل متغيرة وسريعة الوتيرة.
• مهارات قوية في إعداد التقارير وإدارة البيانات
• التقدم إلى الشاغر عن طريق الرابط التالي: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe5JwCzgsfm1hP9NWQZT9tHj6hVTqlBmB_aTzNX56tYNbcRfg/viewform?usp=preview

 لمحة عن المنظمة: دان منظمة غير ربحية مستقلة تأسست عام 2013 في مدينة الحسكة – شمال شرق سوريا. تعمل على تفعيل دور المجتمع المدني وتعزيز حقوق الإنسان وتسعى لتقديم الخدمات الإغاثية والتنموية للنازحين واللاجئين والفئات المستضعفة بغية تحقيق الاستقرار والتنمية المستدامة وزيادة الفرص الاقتصادية المتاحة للنساء والشباب والمستضعفين وتعزيز دورهم في الحياة الاجتماعية وبناء آليات تكيف إيجابية لتلبية حاجاتهم الأساسية ودعم التعافي على المدى الطويل لهم وتحقيق استضعاف أقل للأشخاص المتأثرين بالأزمات وذلك من خلال تنفيذ العديد من المشاريع والبرامج الهادفة.

المسمى الوظيفي: منسق/ة الإعلام والتواصل والمناصرة –

Media, Communications and Advocacy Coordinator

• عدد الشواغر: (1) شاغر واحد
• المدير المباشر: المدير التنفيذي
• موقع العمل: سوريا – شمال شرق سوريا
• مدة العقد:  12 شهر
• جدول العمل: دوام كامل
• تاريخ الإعلان: 13/05/2025
• آخر موعد للتقديم :22/05/2025

الغرض العام من الوظيفة :

يعمل/تعمل منسق/ة الإعلام والاتصال والمناصرة على تطوير وتنفيذ استراتيجيات التواصل الإعلامي والمناصرة لتعزيز أهداف المنظمة. يتولى /تتولى مسؤولية إعداد المحتوى الإعلامي، إدارة منصات التواصل الاجتماعي، بناء العلاقات مع وسائل الإعلام، وتطوير قصص نجاح مؤثرة تعكس تأثير برامج المنظمة. كما يساهم/تساهم في تنظيم الفعاليات الإعلامية، تنسيق المقابلات الصحفية، وتحليل الأداء الإعلامي لضمان تحقيق أقصى تأثير للحملات الإعلامية

المهام والواجبات التقنية :

• تطوير وتنفيذ استراتيجيات الإعلام والاتصال لدعم أهداف المنظمة.
• الإشراف على منصات التواصل الاجتماعي: وضمان نشر محتوى مؤثر يعكس رؤية المنظمة.
• تطوير حملات المناصرة واستخدام وسائل الإعلام لتعزيز قضايا المنظمة.
• تطوير استراتيجيات الاتصال: وضع خطط لتحسين تدفق المعلومات داخل المؤسسة وخارجها
• إدارة العلاقات مع الشركاء والمجتمعات:  ضمان التواصل المستمر والفعّال مع الجهات المعنية
•  تطوير قصص النجاح: جمع وتوثيق قصص الأفراد أو المجتمعات التي استفادت من برامج المنظمة، وإعدادها بأسلوب مؤثر يناسب وسائل الإعلام والتواصل الاجتماعي.
•  إنتاج محتوى سردي جذاب: كتابة مقالات وتقارير تتناول الإنجازات الرئيسية والمشاريع الناجحة لتسليط الضوء على تأثير المنظمة.
•   تنسيق المقابلات الإعلامية: تنظيم مقابلات مع المستفيدين والجهات الفاعلة لنقل قصص النجاح بطريقة إنسانية ومقنعة.
•  إعداد مواد بصرية داعمة: التعاون مع فرق التصميم والإنتاج لإنشاء فيديوهات، صور، وإنفوغرافيك تعزز قصص النجاح وتزيد من تفاعل الجمهور.
•   إدارة الحملات الإعلامية والترويجية: توجيه المحتوى الإعلامي لضمان تحقيق أقصى انتشار وتأثير لقصص النجاح.
•   بناء استراتيجيات المحتوى الرقمي: وضع خطط لنشر قصص النجاح عبر منصات التواصل الاجتماعي والمواقع الإلكترونية بأساليب تفاعلية وجاذبة.
•   تطوير تقارير وتحليلات الأداء الإعلامي: مراقبة استجابة الجمهور لقصص النجاح وتحليل مدى تأثيرها، مع تقديم توصيات للتحسين المستمر، ومراقبة وتحليل التغطية الإعلامية وإعداد التقارير الدورية عنها

 ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

المؤهلات والمهارات المطلوبة :

• درجة البكالوريوس في الإعلام، الاتصالات، العلاقات العامة، أو تخصص ذي صلة.
• خبرة لا تقل عن5 سنوات في مجال الإعلام والاتصال والمناصرة.
• إتقان اللغات الإنجليزية، العربية.
• اللغة الكُردية تعتبر ميّزة إضافية.
• مهارات السرد القصصي والإبداع: القدرة على صياغة قصص نجاح مؤثرة باستخدام أساليب سردية جذابة وملهمة.
• إجادة الكتابة الصحفية والتحرير الإعلامي: مهارات قوية في إعداد المقالات، البيانات الصحفية، والتقارير الإعلامية بأسلوب احترافي.
• خبرة في إنتاج محتوى رقمي متنوع: معرفة جيدة بإنشاء الفيديوهات، التصاميم، والإنفوغرافيك لدعم الحملات الإعلامية.
• التواصل الإعلامي الفعّال: بناء علاقات قوية مع وسائل الإعلام، الصحفيين، والمؤثرين لضمان تغطية واسعة لقصص النجاح.
• فهم عميق لقضايا المناصرة والتأثير الاجتماعي: القدرة على تحويل البيانات والمعلومات إلى سرد قصصي يعزز الأهداف الاجتماعية للمنظمة.
• مهارات تحليل الأداء الإعلامي: القدرة على قياس مدى تأثير حملات الإعلام والمناصرة وتقديم تقارير تفصيلية حول فعالية المحتوى.
• خبرة في استخدام منصات التواصل الاجتماعي: القدرة على إدارة المحتوى الرقمي وضمان وصوله للجمهور المستهدف بشكل فعّال.
• التنسيق مع فرق العمل المختلفة: التعاون مع فرق التصميم ، الإنتاج ، الاعلام، والتواصل لضمان تقديم محتوى متكامل وفعّال.
• مهارات إجراء المقابلات الإعلامية: القدرة على إعداد وتنفيذ مقابلات مؤثرة مع المستفيدين والجهات ذات الصلة لتعزيز سرد قصص النجاح.
• مهارات تواصل ممتازة والقدرة على بناء علاقات فعالة مع الجهات المعنية
• مهارات في تنظيم المواعيد وإدارة الوقت بشكل فعال
• التقدم الى الشاغر عن طريق الرابط التالي: https://teams.live.com/l/message/19:c10d7d1b872f69d6f9e8643cca5d00d712641754be3bcb9f0b6cc68929197ea0@oneToOne.skype/1746618700435?context=%7B%22contextType%22%3A%22chat%22%7D

تعتبر معاهدات تقاسم مياه الأنهار مسألة هامة جداً في العلاقات الدولية وحسن الجوار بين الدول التي تتقاسم مياه الأنهار العابرة لأراضيها. وهي أيضاً قضية حقوقية بامتياز لأنها تعبر عن احترام حقوق شعوب هذه البلدان من قبل جميع الدول المعنية، فقضية المياه تعبر بقوة عن حاجات الناس للمياه في اقتصادهم ومأكلهم ومشربهم.عبر السنوات الأخيرة استغلت تركيا الأوضاع الكارثية التي تعيشها سوريا وبدأت بتحويل مياه نهر الفرات إلى سدود أقامتها حديثاً داخل حدودها.

نتج عن هذه السياسة شح المياه في نهر الفرات التي تصل إلى سوريا والعراق، حيث انخفض منسوب المياه بشكل حادّ من حوالي 600 م3/ ثا إلى ما دون المستوى الكافي للري واستجرار مياه الشرب 200 م3/ ثا وفق آخر اتفاقية سورية- تركية موقعة عام 1987، مما ينعكس على حياة المجتمعات التي تعيش على مياه الفرات في الجزيرة السورية وفي العراق بصورة كارثية، خاصة أن موسم الجفاف قد بدأ في البلدين. كما أكد مختصون مقدار الضرر الذي سيحصل على المضخات والمشاريع المقامة على النهر.يعيش في منطقة الجزيرة السورية أكثر من أربعة ملايين إنسان يعتمدون بشكل كامل على مياه الفرات في الزراعة والصناعة وتوليد الكهرباء من سدود الفرات وتشرين والبعث وفي الحصول على مياه الشرب.

وقد بدأ السكان يعانون نقص المياه في مواسم الربيع والصيف والخريف بسبب الاستجرار الجائر لمياه الفرات من قبل السلطات التركية التي ينبع منها نهر الفرات. وفي ظل الجفاف الذي تسببت به نقص معدل الأمطار لهذا العام فإن تجاوز تركيا على مخصصات سوريا والعراق من مياه الفرات سينعكس بشكل كارثي على معيشة سكان هذه المناطق.لا بد للحكومة التركية من النظر في سياساتها تجاه دول الجوار والالتزام بمعاهدات تقاسم المياه مع سوريا والعراق من أجل التوزيع العادل للثروة المائية، خاصة وأن سكان هذه المناطق يعانون أصلاً من كوارث كبيرة بسبب الأوضاع الصعبة وتفشي وباء كورونا وعجز المؤسسات الصحية في مناطقهم، لتزيد مشكلة نقص المياه من معاناتهم المتفاقمة منذ سنوات.

إننا، في منظمات المجتمع المدني ندين و نستنكر التصرفات التي تقوم بها الحكومة التركية، و نطالب الأمم المتحدة والمجتمع الدولي الضغط الفاعل على الحكومة التركية للالتزام بقواعد تقاسم المياه والنظر في حاجة المجتمعات في سوريا والعراق وعدم تهديد حياة سكانها الهشة أصلاً وخاصة أننا مقبلون على موسم طويل من الجفاف.

المنظمات و الجمعيات الموقعة:

1. كَاف للإغاثة والتنمية
2. اتحاد الفلاحين في الطبقة
3. اتحاد المثقفين في اقليم الجزيرة
4. اتحاد المهندسين الزراعيين
5. اتحاد معلمي شمال وشرق سوريا
6. اتحاد معلمي شمال وشرق سورية
7. اتحاد مقاولي الرقة
8. أمل أفضل للطبقة
9. إنشاء مسار
10. بصمة خير
11. بيت المواطنة
12. بيل- الأمواج المدنية
13. تاء مربوطة
14. تاسك للتنمية
15. تلفزيون روناهي
16. جامعة روج آفا
17. جسور المحبة للتنمية
18. جمعية أرض السلام
19. جمعية البركة
20. جمعية الحياة من اجل سورية
21. جمعية الديار
22. جمعية الياسمين
23. جمعية جودي للإغاثة والتنمية
24. جمعية جومرد الخيرية
25. جمعية خطوة
26. جمعية خناف للإغاثة والتنمية
27. جمعية دجلة لحماية البيئة
28. جمعية سوز للإغاثة والتنمية والحماية
29. جمعية شمال الخيرية
30. جمعية شمال الخيرية للإغاثة والتنمية
31. جمعية عناية مركزة
32. جمعية ميديا التنموية
33. جمعية نوجين للتنمية المجتمعية
34. جمعية وقاية
35. حركة المجتمع الديمقراطي
36. حياة أفضل
37. دان للإغاثة والتنمية
38. رابطة “تآزر – Hevdestî”
39. رابطة جين النسائية
40. رابطة نوروز الثقافية الاجتماعية
41. روز للدعم والتمكين
42. السلام للتنمية
43. سوريون من أجل الحقيقة والعدالة
44. سولدرتي
45. شباب أوكسجين
46. شباب من أجل التغيير
47. شبكة “عفرين بوست” الإخبارية
48. شبكة قائدات السلام
49. شبكة نشطاء روج آفا
50. شركة IRC للبناء
51. شيلان للإغاثة والتنمية
52. صناع الأمل
53. عطاء الفرات
54. غد أفضل
55. غرفة المهندسين بالرقة
56. فريق الامل الإنساني
57. فريق الفرات الطبي لمكافحة كوفيد ١٩
58. فريق نبض
59. كلاود
60. ماري للتنمية
61. مجلة الأهرام العربي
62. مجلس المرأة السورية
63. مركز آسو للاستشارات والدراسات الاستراتيجية
64. مركز الابحاث وحماية حقوق المرأة في سوريا
65. المركز المصري العربي لحقوق الإنسان
66. مركز بحوث ودراسات عامودا
67. مركز بلسم للتثقيف الصحي
68. مركز جان لرعاية ذوي الاحتياجات الخاصة
69. مركز سلاف للأنشطة المدنية
70. مركز ميتان لإحياء المجتمع المدني
71. مشفى الفرات
72. معا لأجل الجرنية
73. معاً لأجل دير الزور
74. منصة مؤسسات المجتمع المدني في شمال وشرقي سوريا
75. منظمات المجتمع المدني في الطبقة
76. منظمة Partnersالدولية للإغاثة والتنمية
77. منظمة آشنا للتنمية
78. منظمة أطياف
79. منظمة إعمار المنصورة
80. منظمة آفاق السلام للتنمية
81. منظمة الجزيرة الاغاثية
82. المنظمة الدولية لرعاية ضحايا الحروب و الكوارث
83. منظمة الرجاء للإغاثة و التنمية
84. منظمة العهد
85. منظمة الفرات للإغاثة والتنمية
86. منظمة الفصول الأربعة
87. منظمة المستقبل السامي للتنمية
88. منظمة أمل الباغوز
89. منظمة إنصاف للتنمية
90. منظمة إنعاش للتنمية
91. منظمة إنماء الجزيرة
92. منظمة إنماء الفرات
93. منظمة أنوار الغد
94. منظمة بسمة أمل الفرات
95. منظمة بشائر الخير
96. منظمة بصمة امل
97. منظمة تراحم للتنمية والعطاء
98. منظمة تعاون للتنمية
99. منظمة تقنيي هجين
100. منظمة حلم للتنمية
101. منظمة حنين الفرات
102. منظمة خطوات للتنمية الاجتماعية
103. منظمة دوز
104. منظمة روافد
105. منظمة روج آفا للإغاثة والتنمية
106. منظمة سواعد للتنمية
107. منظمة سواعدنا للإغاثة والتنمية
108. منظمة طيف
109. منظمة عطاء الباغوز
110. منظمة عطاء للاغاثة والتنمية
111. منظمة عودة للتنمية
112. منظمة فريق التعاون الاهلي
113. منظمة فريق صناع المستقبل
114. منظمة معكم للتنمية
115. منظمة نور جان لتنمية
116. منظمة هدف الإنسانية
117. منظمة هيفي للإغاثة والتنمية
118. منظمه شباب تفاؤل
119. مؤسسة توتول للإغاثة والتنمية
120. النرجس
121. نقابة الصحفيين الدنماركيين
122. الهلال الاحمر الكردي
123. الهندسية للخدمات
124. هيئة المرأة
125. منظمة ديموس