في إطار جهودها لتعزيز الوعي الصحي وتشجيع النساء والفتيات على الاهتمام بصحتهن، وزّعت مؤسسة دان للإغاثة والتنمية بروشورات توعوية حول سرطان الثدي على النساء والفتيات في حي الحارة العسكرية ووسط مدينة الحسكة، وذلك بمناسبة شهر التوعية بسرطان الثدي «أكتوبر الوردي».

وتضمّنت البروشورات معلومات توعوية حول طبيعة سرطان الثدي، وعوامل الخطورة المرتبطة به، وأبرز العلامات والأعراض التي تستدعي مراجعة الطبيب، إلى جانب توضيح أهمية الكشف المبكر في زيادة فرص نجاح العلاج والحد من خطر انتشار المرض.

كما سلّطت المواد التوعوية الضوء على وسائل الكشف المبكر، بما فيها التصوير الشعاعي للثدي (الماموغرام) والفحص السريري، وأهمية الانتباه إلى أي تغيرات جديدة أو غير معتادة في الثدي، مع التأكيد على أن معظم كتل الثدي ليست سرطانية، لكنها تستدعي التقييم الطبي للاطمئنان وتحديد السبب.

وتناولت البروشورات كذلك مجموعة من الإرشادات التي قد تساعد على تقليل مخاطر الإصابة، من بينها ممارسة النشاط البدني بانتظام، والمحافظة على وزن صحي، واتباع نظام غذائي متوازن، والالتزام بالفحوص المناسبة وفق العمر والتاريخ الصحي والعائلي، فضلاً عن التعريف بأبرز الخيارات العلاجية التي يحددها الأطباء بحسب نوع المرض ومرحلته والحالة الصحية للمريضة.

وتأتي هذه المبادرة تأكيداً على أهمية التوعية الصحية في تمكين النساء والفتيات من معرفة المعلومات الصحيحة حول سرطان الثدي، وتشجيعهن على اتخاذ خطوات استباقية للاهتمام بصحتهن، بما يسهم في تعزيز ثقافة الكشف المبكر ورفع فرص اكتشاف المرض في مراحله الأولى.

اختتمت مؤسسة دان للإغاثة والتنمية تدريباً تخصصياً في إدارة المشاريع، استمر ثلاثة أيام متتالية، واستهدف كوادر مؤسسات المجتمع المدني الناشئة في مدينة الحسكة، وذلك ضمن فعاليات «برنامج بناء كفاءات مؤسسات المجتمع المدني الناشئة»، وتحت إشراف مديرية الشؤون الاجتماعية والعمل في الحسكة.

وركّز التدريب على تعزيز المهارات الفنية للمشاركين في مجال إدارة المشاريع، بما يسهم في تطوير قدراتهم على التخطيط والتنفيذ الفعّال، وتحقيق الأهداف المؤسسية وفق المعايير المهنية المتبعة.

وتناول التدريب عدداً من المحاور الأساسية، شملت دورة حياة المشروع والتخطيط التشغيلي وتحديد الأهداف، وإدارة الموارد وجدولة الأنشطة والتعامل مع المخاطر والتحديات المحتملة، إضافة إلى المتابعة والتقييم وقياس الأداء وتحديد مؤشرات النجاح وإعداد التقارير الفنية.

ويأتي هذا التدريب في إطار جهود مديرية الشؤون الاحتماعية والعمل في الحسكة، الرامية إلى بناء قدرات مؤسسات المجتمع المدني الناشئة، وتعزيز كفاءة كوادرها وتطوير ممارساتها الإدارية والتنظيمية، بما يدعم استدامة عملها ويرتقي بجودة خدماتها التنموية والإنسانية في المحافظة.

بمناسبة شهر التوعية بسرطان الثدي «أكتوبر الوردي»، أقامت مؤسسة دان للإغاثة والتنمية حملة توعوية تحت شعار «فحص أبكر.. أمل أكبر»، بهدف تعزيز الوعي بسرطان الثدي، والتعريف بأهمية الوقاية والكشف المبكر، وتشجيع النساء على الوصول إلى خدمات الفحص والرعاية الصحية المتاحة.

وشهدت الفعالية مشاركة عدد من نساء المجتمع المحلي، من بينهن ثلاث ناجيات من سرطان الثدي، شاركن تجاربهن الشخصية مع المرض، وتحدثن عن محطات من رحلتهن في مواجهته، بما أسهم في تعزيز رسائل الأمل والتوعية بأهمية الكشف المبكر. كما شاركت في الفعالية موظفات مؤسسة دان.

وتضمنت الحملة جلسة توعوية أدارتها قابلة قانونية، تناولت خلالها سبل الوقاية من سرطان الثدي، وأهمية الانتباه إلى العلامات والأعراض، وكيفية التصرف وطلب الدعم والخدمات الصحية عند الاشتباه بالإصابة، إلى جانب تصحيح عدد من المفاهيم والمعلومات الخاطئة المرتبطة بالمرض.

كما تعرّفت المشاركات على خارطة الخدمات الخاصة بسرطان الثدي، والتي توضح أماكن تقديم الخدمات الصحية المجانية ذات الصلة، بما يساعد النساء على معرفة الخيارات المتاحة والوصول إليها في الوقت المناسب.

واختُتمت الفعالية بتوزيع بروشورات توعوية حول سرطان الثدي، بهدف تعزيز وصول رسائل الحملة إلى المجتمع وتشجيع النساء على الاهتمام بصحتهن والاستفادة من خدمات الفحص والكشف المبكر.

في ظل التحديات والضغوط التي يواجهها الأطفال والمجتمعات المحلية، تواصل مؤسسة دان للإغاثة والتنمية تنفيذ أنشطة للدعم النفسي والاجتماعي والتوعية المجتمعية، بهدف تعزيز الصحة النفسية للأطفال، ومساعدتهم على التعامل مع الضغوط، إلى جانب دعم الأسر والمجتمع في توفير بيئة أكثر أمانًا وحماية لهم.

تأتي هذه الأنشطة ضمن مشروع «دعم جهود التوطين في شمال وشرق سوريا من خلال تمكين الشركاء والمجتمعات المحلية لقيادة الاستجابة المجتمعية بقيادة الناجين والمجتمع (SCLR) وبرامج الحماية المجتمعية (CBPP)»، الذي تنفذه المؤسسة في محافظتي الرقة والحسكة خلال الفترة الممتدة من كانون الثاني/يناير وحتى كانون الأول/ديسمبر 2026.

جلسات دعم نفسي تراعي احتياجات الأطفال

وفي مدينة الحسكة، تنفذ مؤسسة دان جلسات متخصصة للدعم النفسي والاجتماعي في حي الحارة العسكرية، مستهدفةً الأطفال ضمن ثلاث فئات عمرية، بما يضمن تقديم أنشطة تتناسب مع احتياجاتهم وخصائصهم العمرية.
وتشمل الفئات المستهدفة الأطفال من 6 إلى 8 سنوات، ومن 10 إلى 12 سنة، ومن 13 إلى 17 سنة، حيث يحصل الأطفال على جلسات دعم نفسي ممنهج تمتد على مدار شهر كامل.

وتتضمن الأنشطة 10 جلسات للأطفال من الفئة العمرية 6–8 سنوات، و10 جلسات للفئة العمرية 10–12 سنة، إضافة إلى 6 جلسات للفئة العمرية 13–17 سنة، ليبلغ العدد الإجمالي للأطفال المستهدفين 125 طفلًا وطفلة.

وتسهم هذه الجلسات في توفير مساحة داعمة وآمنة تتيح للأطفال التعبير عن مشاعرهم والتفاعل مع أقرانهم، وتعزيز قدرتهم على التعامل مع الضغوط والتحديات التي قد تؤثر في رفاههم النفسي والاجتماعي.

توعية للبالغين لتعزيز حماية الأطفال

وبالتوازي مع جلسات الدعم النفسي المخصصة للأطفال، تنفذ المؤسسة جلسات توعية تستهدف 300 شخص من البالغين، انطلاقًا من أهمية دور الأسرة والمجتمع في حماية الأطفال ودعم رفاههم النفسي والاجتماعي.
وتتناول جلسات التوعية عددًا من القضايا المرتبطة بحماية الأطفال وتعزيز البيئة الأسرية والمجتمعية الآمنة، من بينها الحماية من التمييز والتنمر، والحماية من العنف الأسري، ومخاطر الزواج المبكر، والتربية الإيجابية، إلى جانب مواضيع توعوية أخرى ذات صلة.
ومن خلال الجمع بين الدعم النفسي المباشر للأطفال ورفع وعي البالغين، تسعى مؤسسة دان إلى تعزيز نهج مجتمعي متكامل لا يقتصر على الاستجابة لاحتياجات الأطفال الآنية، بل يساهم أيضًا في تعزيز قدرة الأسر والمجتمعات على توفير الرعاية والحماية والدعم لهم.

وتؤكد هذه الأنشطة أهمية إشراك المجتمع المحلي في جهود الحماية والدعم النفسي والاجتماعي، بما يعزز قدرة الأطفال على تجاوز التحديات وبناء بيئة أكثر أمانًا واستقراراً لهم.

تواصل مؤسسة دان للإغاثة والتنمية تنفيذ جلسات برنامج Be There “كن حاضراً” في المساحة الآمنة العائدة للمؤسسة بمخيم واشوكاني غربي الحسكة. وقد تم الوصول إلى 205 مشارك/ة في الجلسات، منهم 43 رجلاً و162 امرأة حتى منتصف شهر آب الجاري.

يركز البرنامج على مساعدة مقدمي الرعاية على التعامل مع الضغوط اليومية، خاصة في ظل الظروف الصعبة التي قد تؤثر على قدرتهم على تقديم رعاية وتربية فعّالة للأطفال.
ويعمل البرنامج على تحقيق مجموعة من الأهداف، من أبرزها:

• الحد من التوتر اليومي من خلال تقنيات الاسترخاء وإدارة التوتر، مثل اليقظة الذهنية وتمارين التنفس.
• تعزيز شبكات الدعم الاجتماعي وتقوية العلاقات الداعمة.
• تحسين القدرة على التعامل مع المشاعر الصعبة، بما في ذلك الإحباط والغضب.
• الحد من التوتر المرتبط بتربية الأطفال وتعزيز استخدام أساليب التربية الإيجابية.
• الحد من استخدام أساليب التربية القاسية وتعزيز بيئة أسرية أكثر أماناً ودعماً للأطفال.

بهدف دعم الآباء ومقدمي الرعاية للأطفال، ومساعدتهم على الحد من التوتر وتحسين رفاههم النفسي والاجتماعي وتعزيز مهاراتهم في التربية الإيجابية.

من خلال برنامج «كن حاضراً»، نعمل على تعزيز رفاه الأسر ودعم مقدمي الرعاية لبناء علاقات أكثر إيجابية وأمانًا مع أطفالهم.

ضمن مشروع “تمكين النساء في الحسكة والرقة”، انتهت مؤسسة دان للإغاثة والتنمية من تنفيذ تدريب متخصص لمربيات الثروة الحيوانية في مجلس ناحية سنجق سعدون التابعة لمدينة عامودا بريف الحسكة، وذلك بالشراكة مع مساعدات الشعب النرويجي (NPA).

في ريف عامودا، استهدف التدريب 89 امرأة من مربيات الماشية في 11 قرية تابعة لناحية سنجق سعدون. نُفذ التدريب على مدى أربعة أيام، بهدف تعزيز معارف ومهارات المشاركات في مجال إدارة تغذية المواشي، بما يسهم في تحسين الإنتاجية، وخفض تكاليف التربية، وتتعزيز سبل العيش والأمن الاقتصادي للأسر المستفيدة.

تناول التدريب مجموعة من المحاور العملية، شملت: إدارة التغذية وفهم أنواع الأعلاف، وإعداد العلائق المتوازنة، وحفظ الأعلاف وتخزينها بالشكل المناسب، إضافة إلى الربط بين التغذية السليمة وصحة الحيوانات وإنتاجيتها والجدوى الاقتصادية لتربية الماشية.

يأتي هذا التدريب ضمن تدخلات المشروع الرامية إلى دعم النساء العاملات في تربية الثروة الحيوانية، حيث سيجري تقديم حصص من علف الشعير ومتممات علفية للمستفيدات اللواتي تنطبق عليهن المعايير المحددة للاستفادة من هذا الدعم، بما يعزز قدرة الأسر على الحفاظ على أصولها الإنتاجية وتحسين مردودها.

يُنفذ مشروع “تمكين النساء في الحسكة والرقة” وفق نهج “الترابط”، الذي يجمع بين الأمن الغذائي وسبل العيش المستدامة والحماية من العنف القائم على النوع الاجتماعي، بهدف تعزيز صمود النساء والفتيات الأكثر هشاشة في ريف عامودا بريف الحسكة ومدينة الرقة، مع التركيز على الناجيات من العنف، والأسر التي تعيلها نساء، والنازحات.

قطاعات العمل والتمكين الاقتصادي:
قطاع الأمن الغذائي وسبل العيش: يتضمن المشروع دعم مربيات الثروة الحيوانية من خلال توزيع حصص علفية على النساء المستفيدات في ريف عامودا، إلى جانب التدريب الميداني على الإدارة المتكاملة للتغذية بهدف تحسين الإنتاجية وتقليل التكاليف الاقتصادية.

مسارات التمكين الاقتصادي الأخرى: يشمل التدريب المهني وريادة الأعمال لـ 50 امرأة في الرقة، وتقديم منح نقدية مشروطة لبدء مشاريع مدرة للدخل بناءً على خطط عمل معتمدة، إضافة إلى تشكيل مجموعات نسائية والتدريب على الحد من مخاطر الكوارث وأنظمة الإنذار المبكر لحماية الأصول الزراعية من الصدمات المناخية.

مجال الحماية: يتضمن المشروع أنشطة للتوعية المجتمعية، وبرنامجاً منظماً للدعم النفسي الاجتماعي للنساء، إلى جانب مساعدات نقدية طارئة للحالات الحرجة، وفق تقييمات حماية تراعي الخصوصية والسرية.

تسعى مؤسسة دان للإغاثة والتنمية من خلال هذه التدخلات إلى تعزيز الأمن الغذائي واستقرار الأصول الإنتاجية للأسر التي تعيلها النساء، ودعم مسارات التمكين الاقتصادي المستدام، إلى جانب المساهمة في سد فجوات الحماية وتعزيز بيئة مجتمعية أكثر أماناً وشمولاً.
كما يركز المشروع على الاستدامة من خلال تعزيز الملكية المجتمعية وإشراك المستفيدات في التخطيط، بما يساعد على الانتقال التدريجي من الاعتماد على المساعدات إلى الإنتاج الذاتي، إلى جانب العمل مع الجهات المحلية لضمان استمرار الإشراف الفني على المجموعات النسائية والمشاريع الناشئة بعد انتهاء فترة المشروع.

لمحة عن دان للإغاثة والتنمية: مؤسسة غيرربحية مستقلة تأسست عام 2013 في مدينة الحسكة – شمال شرق سوريا. تعمل على تفعيل دور المجتمع المدني وتعزيز حقوق الإنسان وتسعى لتقديم الخدمات الإغاثية والتنموية للنازحين واللاجئين والفئات المستضعفة بغية تحقيق الاستقرار والتنمية المستدامة وزيادة الفرص الاقتصادية المتاحة للنساء والشباب والمستضعفين وتعزيز دورهم في الحياة الاجتماعية وبناء آليات تكيف إيجابية لتلبية حاجاتهم الأساسية ودعم التعافي على المدى الطويل لهم وتحقيق استضعاف أقل للأشخاص المتأثرين بالأزمات وذلك من خلال تنفيذ العديد من المشاريع والبرامج الهادفة.

• المسمى الوظيفي: منسق/ـة قطاع التعليم دون الوطني
  • عدد الشواغر: (1) شاغر واحد
  • المدير المباشر: مدير برامج
  • موقع العمل: سوريا – محافظة الحسكة مع امكانية السفر لباقي المحافظات
  • مدة العقد: 12 أشهر
  • جدول العمل: دوام كامل
• آخر موعد للتقديم: 18/08/2026
  
• المهام والواجبات التقنية :
  وصف الوظيفة العامة:
  １. المشاركة في رئاسة وتسهيل اجتماعات تنسيق قطاع التعليم دون الوطنية المنتظمة والمؤقتة بالتعاون مع مديرية التعليم واليونيسف.
  ２. تنسيق المناقشات الفنية والمتابعة مع شركاء التعليم بشأن الإجراءات المتفق عليها وأولويات القطاعات.
  ３. تعزيز المشاركة الفعالة لشركاء التعليم والالتزام بالالتزامات الدنيا لقطاع التعليم، والمعايير التقنية، ومبادئ الشراكة في IASC.
  ４. تقديم إرشادات تشغيلية لشركاء القطاع لدعم مواءمة تدخلات التعليم النظامي وغير النظامي مع أولويات وزارة التربية والتعليم ذات الصلة، ومعايير INEE الدنيا، ومعايير Sphere
  ５. تطوير وصيانة أدوات رسم الخرائط وتتبع الخدمات لتحديد الفجوات، وتقليل التكرار، وتحسين الاستهداف الجغرافي عبر محافظتي الحسكة والرقة.
  ６. تنسيق ودعم تقييمات احتياجات التعليم المشتركة والمهام الميدانية بين الوكالات بما يتماشى مع التوجيهات الوطنية لقطاع التعليم.
  ７. مراجعة والتحقق من صحة ودمج تقارير الشركاء في 4W وActivityInfo على المستوى دون الوطني وضمان تقديمها في الوقت المناسب إلى فريق إدارة المعلومات الوطني.
  ８. جمع ودمج المعلومات السياقية والنوعية من الفاعلين المحليين لمراقبة الاحتياجات التعليمية الناشئة، وفجوات الوصول، والتحديات المتعلقة بالنزوح، والقيود على البنية التحتية.
  ９. قيادة مشاورات محلية ودمج مدخلات المنظمات غير الحكومية لإبلاغ HNO، وتحليل الشدة، ومشاريع الموارد البشرية، وعمليات التخطيط الاستراتيجية الأخرى لقطاع التعليم.
  １０. دعم الاستعداد، وتقليل المخاطر، وإدارة مخاطر الكوارث، وتخطيط الطوارئ التعليمية في حالات الطوارئ.
  １１. تحديد فجوات القدرات التشغيلية بين المنظمات غير الحكومية الوطنية والمحلية وتسهيل فرص تعزيز القدرات والإرشاد ذات الصلة.
  １２. دعم مبادرات التوطين، لا خصوصا المشاركة والقيادة الفعالة للمنظمات التي تقودها النساء (WLOs) ومنظمات الأشخاص ذوي الإعاقة (OPDs).
  １３. دعم شراكة DRD-NRC في تعزيز مشاركة القدرات المستدامة ونقل مسؤوليات التنسيق تدريجيا إلى الجهات الوطنية.
  １４. تعزيز التنسيق والبرامج المتكاملة مع منصات تنسيق دون وطنية أخرى، بما في ذلك الحماية، وحماية القانون، والعنف القائم على النوع الاجتماعي، وإجراءات الألغام، والغسل الصحي، وCCCM، والصحة.
  １５. جمع دراسات حالة على مستوى الميدان، وملاحظات الإحاطة، وتحديثات الوضع، والأدلة لدعم المناصرة واتخاذ القرار الاستراتيجي.
  １６. تصعيد التحديات التشغيلية والقضايا السياسية التي تتطلب اهتماما على المستوى الوطني من خلال قنوات تنسيق قطاع التعليم المناسبة.

المسؤوليات التقنية:
１. تسهيل اجتماعات تنسيق شاملة وتشاركية لقطاع التعليم وضمان توثيق واضح للقرارات ونقاط العمل والمسؤوليات المتابعة.
２. الحفاظ على آليات التنسيق وقنوات التواصل مع شركاء التعليم العاملين في مراكز القامشلي والرقة.
３. متابعة الإجراءات المتفق عليها مع الشركاء وتعزيز تنفيذ قرارات التنسيق في الوقت المناسب.
４. مراقبة التزام الشركاء بمعايير وإرشادات والتزامات الحد الأدنى ذات الصلة في قطاع التعليم.
５. تطوير وتحديث واستخدام أدوات رسم الخرائط الجغرافية والخدمات لدعم التخطيط المنسق وتحديد الفجوات والتداخلات في تقديم الخدمات.
６. دعم جمع والتحقق والتحليل ودمج معلومات الشركاء وبيانات 4Ws/ActivityInfo.
７. ضمان جودة البيانات، واتساقها، وسريةها، ومشاركة المعلومات ذات الصلة في الوقت المناسب مع فريق الباحثين الصناعيين الوطني في قطاع التعليم.
８. تنسيق تقييمات الاحتياجات المشتركة، والزيارات الميدانية، والمشاورات، وغيرها من الأنشطة التي تجمع الأدلة.
９. جمع والتواصل حول معلومات ميدانية تتعلق بالوصول إلى التعليم، والنزوح، والبنية التحتية للمدارس، وحركات السكان، والاحتياجات الناشئة.
１０. توفير مدخلات في الوقت المناسب ل HNO، وHRP، وتحليل الشدة، والتخطيط للطوارئ، وعمليات التخطيط الاستراتيجي الأخرى.
１１. تحديد احتياجات تعزيز القدرات بين شركاء التعليم المحليين والوطنيين وتسهيل الدعم الفني المناسب والتوجيه وفرص التعلم.
１２. تعزيز المشاركة الفعالة للجهات المحلية، ومنظمات العمل العالمية، وبرامج الخارجين الخارجيين، وغيرها من المنظمات الممثلة تمثيلا ناقصا في تنسيق القطاعات.
１３. التنسيق مع القطاعات المعنية لتعزيز تدخلات تعليمية آمنة وشاملة ومتكاملة.
１４. جهز تحديثات تنسيقية موجزة، وملاحظات الإحاطة، وتحديثات الوضع، ودراسات الحالة، وغيرها من الوثائق حسب الحاجة.
１５. تمثيل آلية تنسيق قطاع التعليم دون الوطنية في الاجتماعات والمنتديات ذات الصلة عند التفويض.
１６. تصعيد القضايا التشغيلية والتقنية والسياسية الحيوية إلى هياكل التنسيق الوطنية المناسبة.
１７. قم بأي تنسيق أو مهام تقنية إضافية يكلفها المدير المباشر وتتوافق مع أهداف الوظيفة.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
المؤهلات والمهارات المطلوبة :
• درجة جامعية في التربية، العلوم الاجتماعية، دراسات التنمية، العلاقات الدولية، الإدارة العامة، أو أي مجال ذي صلة.
• قد تؤخذ في الاعتبار الخبرة المهنية ذات الصلة في التعليم، أو التنسيق الإنساني، أو إدارة البرامج، أو مجال ذي صلة بدلا من بعض المتطلبات الأكاديمية.
• تعتبر المؤهلات الإضافية أو التدريب في التعليم في حالات الطوارئ (EiE)، التنسيق الإنساني، إدارة المعلومات، أو التوطين ميزة.
• خبرة مهنية ذات صلة في التعليم، الاستجابة الإنسانية، تنسيق البرامج، أو مجال ذي صلة.
• خبرة سابقة في العمل مع منظمات غير حكومية، ووكالات الأمم المتحدة، وشركاء قطاع التعليم، أو آليات تنسيق إنسانية أخرى.
• فهم قوي لمبادئ التنسيق الإنساني والتعاون بين الوكالات.
• المعرفة الجيدة بسياق التعليم والبيئة التشغيلية في شمال شرق سوريا مرغوبة للغاية.
• مهارات قوية في التيسير والتواصل والتفاوض وتفاعل أصحاب المصلحة.
• إثبات القدرة على التنسيق مع شركاء وأصحاب مصلحة متعددين دون سلطة إشراف مباشرة.
• مهارات تحليلية جيدة في إدارة المعلومات والتقارير.
• الخبرة مع أنظمة 4Ws أو ActivityInfo أو أنظمة إدارة وتقارير المعلومات المشابهة تعتبر ميزة.
• مهارات تنظيمية قوية وقدرة على إدارة أولويات ومواعيد نهائية متعددة.
• القدرة على العمل بشكل مستقل مع الحفاظ على العمل الجماعي الفعال والتعاون.
• إجادة اللغتين الإنجليزية والعربية تحدثًا وكتابةً بطلاقة.
• الالتزام بالمبادئ الإنسانية، وتحديد الموقع، والمساءلة، والحماية، ومبادئ الشراكة في IASC.
• الاستعداد والقدرة على القيام بزيارات ميدانية والتنقل بين المناطق التشغيلية ذات الصلة عند الحاجة.

• التقدم الى الشاغر عن طريق الرابط التالي: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSejutKkp8BgaBxuViiUgGZGBuuchD0U0Y7OXfjaFMlLP7ivxw/viewform?usp=header

لمحة عن دان للإغاثة والتنمية: مؤسسة غير ربحية مستقلة تأسست عام 2013 في مدينة الحسكة – شمال شرق سوريا. تعمل على تفعيل دور المجتمع المدني وتعزيز حقوق الإنسان وتسعى لتقديم الخدمات الإغاثية والتنموية للنازحين واللاجئين والفئات المستضعفة بغية تحقيق الاستقرار والتنمية المستدامة وزيادة الفرص الاقتصادية المتاحة للنساء والشباب والمستضعفين وتعزيز دورهم في الحياة الاجتماعية وبناء آليات تكيف إيجابية لتلبية حاجاتهم الأساسية ودعم التعافي على المدى الطويل لهم وتحقيق استضعاف أقل للأشخاص المتأثرين بالأزمات وذلك من خلال تنفيذ العديد من المشاريع والبرامج الهادفة.

• تدعو دان للإغاثة والتنمية إلى تقديم عروض بالظرف المختوم من مقدمي العروض المؤهلين لتوريد ما يلي:
  دعوة رسمية لتقديم عروض أعمال صيانة الموقع – وحدة الإرشاد الزراعي في منطقة الجزرات بريف دير الزور.
• سيتم إجراء المناقصة وفقًا لإجراءات تقديم العروض كما هو مفصل في دليل المشتريات الخاصة بالمنظمة كماهو مفتوح لجميع مقدمي العروض المؤهلين .
• بإمكان المهتمين من الموردين المؤهلين الحصول على باقة المناقصة كاملة عن طريق زيارة مقر منظمة دان أو عن طريق الرابط التالي : https://dan1-my.sharepoint.com/:b:/r/personal/hekmat_sheikhi_drd-me_org/Documents/Desktop/PR/2026/0415.PR26.SYDEZ%20Site%27s%20maintenance%20works%20-agricultural%20extension%20unit%20in%20Jazarat%20Al%20Milaj/for%20Supplier/Full%20RFQ%200415.PR26.SYDEZ%20Site%27s%20maintenance%20works%20-agricultural%20extension%20unit%20in%20Jazarat.pdf?d=wfd95ba74d4094d9d9cf7255a00c80fd2&csf=1&web=1&e=YsKVBa
  
  يجب تقديم العروض المغلقة حصراً إلى أحد العناوين التالية:
• مكتب مؤسسة دان للإغاثة والتنمية في شارع محمد خير (شارع المنظمات) في الضاحية، حي المفتي – الحسكة – سوريا.

آخر موعد لاستلام العروض: 15-6-2026

الاستجابة القائمة على البيانات

أنهت مؤسسة “دان للإغاثة والتنمية” بنجاح إعداد “تقرير تقييم الاحتياجات متعدد القطاعات (MSNA)” لعام 2026 في ريف منطقة رأس العين / سري كانييه بمحافظة الحسكة. يأتي هذا التقييم الشامل كأداة استراتيجية توفر خط أساس معرفي وموثوق لمساعدة وكالات الأمم المتحدة، والمنظمات الدولية، والصناديق الإنسانية الفاعلة في سوريا على تصميم وتخطيط برامج استجابة قطاعية ومستدامة تلبي الاحتياجات الملحة الحالية، وتدعم بناء الجاهزية لاستقبال العودة المتوقعة للنازحين إلى قراهم ومناطقهم الأصلية في الفترة المقبلة.

تم تنفيذ التقييم بالتنسيق والتعاون الكامل مع مديرية الشؤون الاجتماعية والعمل في الحسكة، ومديرية منطقة رأس العين / سري كانييه، وبالشراكة الوثيقة مع أصحاب المصلحة المحليين والقيادات المجتمعية لضمان شمولية البيانات الميدانية. وقد جرى تنفيذ عملية جمع البيانات الميدانية خلال الفترة الممتدة من 5 إلى 13 تموز/يوليو 2026.

المنهجية والأثر المعرفي:

اعتمد التقييم على نهج الطرائق المختلطة (Mixed-Methods) لضمان دقة المؤشرات؛ حيث شمل مسحاً ميدانياً لـ 365 أسرة (تضم 2,099 فرداً) ممتدة على 5 قرى ريفية، متقاطعاً مع 19 جلسة للمخبرين الرئيسيين (KIIs) ومجموعات التركيز (FGDs) لتغطية 13 قطاعاً إنسانياً وحيوياً.

الفجوات القطاعية الحرجة (أبرز نتائج التقييم):

• طوارئ سبل العيش والاقتصاد: يعيش المجتمع حالة طوارئ اقتصادية بنيوية؛ إذ تعاني 88.5% من الأسر من عجز مالي شهري مستمر (تجاوز النفقات للدخل)، في حين تأثرت 83.3% من الأسر بشكل حاد جراء تدهور العملة، مما جعل الفقر والتضخم محركاً رئيسياً لـ 94.2% من التوترات المجتمعية وتحديات الاستقرار المحلي.
• ثغرات الحماية والأمن الإنساني: رصد التقييم فجوة حماية حرجة، حيث لم يتلقَ 89.6% من السكان أي توعية بمخاطر الذخائر المتفجرة (EORE)، فضلاً عن رصد مؤشرات مقلقة تتعلق بعمالة الأطفال (54%) والزواج المبكر والقسري للفتيات (52.1%).
• فجوة جودة المياه والبيئة (WASH): بالرغم من أن التغطية الشبكية تصل إلى 92.9%، فإن الفجوة الحقيقية تكمن في سلامة المياه؛ إذ إن 96.7% من الأسر لا تطبق أي نوع من معالجة مياه الشرب، مع إبلاغ 41.6% عن انخفاض ملموس في كمية المياه المتاحة.
• فجوات الصحة والتعليم: واجهت 53.4% من الأسر عوائق حقيقية في الوصول إلى الرعاية الطبية الأساسية بسبب التكلفة المرتفعة للعلاج والدواء، وهو ما يتوازى مع أزمة تعليمية؛ حيث تعاني 41.1% من الأسر من تسرب أطفالها جزئياً أو كلياً من التعليم بسبب الأعباء المالية المباشرة. التدخلات ذات الأولوية الاستراتيجية (التوصيات القائمة على الأدلة):

يقدم التقرير خريطة طريق واضحة لوكالات التمويل والتنفيذ الدولية للتدخل عبر برامج متكاملة توازن بين الاستجابة الطارئة ودعم التعافي المبكر:

· سبل العيش والأمن الغذائي: توسيع برامج المساعدات النقدية متعددة الأغراض (MPCA) والمساعدات الغذائية العاجلة لتغطية العجز الشهري للأسر وتخفيف الضغوط الاقتصادية المباشرة.

· المياه والإصحاح والنهوض بالنظافة: التركيز على ضمان جودة المياه عند نقاط الاستخدام، وإعادة تأهيل الشبكات القائمة، ودعم تشغيل محطات الضخ عبر مصادر طاقة مستدامة (مثل الطاقة الشمسية المتوفرة حالياً بنسبة 94.7% في المواقع المستهدفة).

· الحماية والعمل الإنساني المتعلق بالألغام: إطلاق حملات توعية عاجلة بمخاطر الذخائر المتفجرة (EORE) تستهدف الحقول الزراعية والمراعي لضمان سلامة العائدين والسكان المحليين، وتعزيز آليات الوساطة المحلية التقليدية الموثوقة مجتمعياً بنسبة تزيد عن 89%.

· الصحة والتعليم: إعادة تزويد مراكز الرعاية الأولية بالأدوية الأساسية والمزمنة، ودعم تكاليف التعليم (مواصلات آمنة، قرطاسية) للحد من التسرب المدرسي للفتيات المراهقات، وتحفيز برامج النقد مقابل العمل لدعم البنى التحتية المتضررة.

إن مؤسسة “دان للإغاثة والتنمية” تتوجه بالشكر والتقدير للجهات الحكومية على تذليل العقبات وتسهيل الوصول الإنساني لإنجاح هذا التقييم. ونؤكد جهوزيتنا الكاملة للتعاون والتنسيق المشترك مع الشركاء الدوليين والوكالات الأممية لاستثمار هذه البيانات الميدانية في صياغة خطط استجابة فاعلة تدعم صمود المجتمعات الهشة وتهيئ الأرضية لعودة مستدامة وآمنة.

باشرت مؤسسة دان للإغاثة والتنمية أعمال مجموعات الاستجابة المجتمعية بقيادة المجتمع (sclr) في حي الحارة العسكرية بمدينة الحسكة، ضمن مشروع “دعم جهود التوطين في شمال وشرق سوريا من خلال تمكين الشركاء والمجتمعات المحلية لقيادة الاستجابة المجتمعية بقيادة الناجين والمجتمع (sclr) وبرامج الحماية المجتمعية (CBPP)”، والذي يُنفذ خلال الفترة الممتدة من كانون الثاني/يناير وحتى كانون الأول/ديسمبر 2026.
ويمثل انطلاق أعمال المجموعة المجتمعية في حي الحارة العسكرية بداية التنفيذ الميداني للمشروع، الذي يهدف إلى تعزيز البيئة الوقائية وزيادة مستوى الأمان والقدرة على الصمود لدى المجتمعات المتأثرة بالنزاع، من خلال تمكين المجتمعات المحلية من قيادة الاستجابة، وتحسين التدخلات المجتمعية، وتعزيز الوصول إلى خدمات الحماية المتخصصة.

“المجتمع يقود الاستجابة ويصنع الحلول”
يرتكز المشروع على منهجية الاستجابة المجتمعية بقيادة المجتمع (SCLR)، التي تضع المجتمع المحلي في قلب عملية الاستجابة، وتمنح أفراده الدور الرئيس في تحديد احتياجاتهم، وتحليل أولوياتهم، وتصميم المبادرات التي تستجيب لتلك الاحتياجات، بما يعزز المشاركة المجتمعية والاعتماد على الحلول المحلية المستدامة.
ويعد هذا النشاط الركيزة الأساسية للمشروع، إذ يستهدف سبع مجموعات مجتمعية موزعة بواقع ثلاث مجموعات في محافظة الحسكة وأربع مجموعات في محافظة الرقة، تضم في مجملها 84 عضواً وعضوة يمثلون مختلف مكونات المجتمع، بما يشمل النساء والرجال، والنازحين والمقيمين، والأشخاص ذوي الإعاقة، بما يضمن مشاركة شاملة في قيادة العمل المجتمعي وصنع القرار.

“بناء قدرات المجموعات لقيادة المبادرات المجتمعية”
يشارك أعضاء المجموعات في برنامج متكامل لبناء القدرات يشمل التدريب على منهجية sclr/GCT، والتي تتضمن “تحليل المخاطر والقدرات، ورسم خرائط المجتمع، وتحليل المشكلات، وإعداد خطط العمل المجتمعية”، إلى جانب تدريبات الحماية المتضمنة “تعميم الحماية، الإحالة الآمنة، حماية الطفل والصون، ومنع الاستغلال والانتهاك الجنسي (PSEA)”.

كما يتضمن البرنامج تنمية المهارات الإدارية المتضمنة “إدارة الموارد، إعداد الموازنات، المتابعة والتقييم، والحشد والمناصرة المجتمعية”، بما يمّكن أعضاء المجموعات من إعداد وإدارة المبادرات المجتمعية بكفاءة واستدامة.

“من تحديد الاحتياجات إلى تنفيذ المبادرات”
بعد استكمال البرنامج التدريبي، ستنتقل المجموعات إلى مرحلة التطبيق العملي، حيث ستعمل على تحليل واقع مجتمعاتها باستخدام أدوات المنهجية التشاركية، وتحديد أولوياتها واحتياجاتها، ثم تصميم مبادرات مجتمعية تستجيب لهذه الاحتياجات، وتنفيذها وإدارة مواردها ومتابعة نتائجها بصورة مباشرة.
ويضمن هذا النهج أن تكون المبادرات نابعة من المجتمع نفسه، وتعكس احتياجاته الفعلية، الأمر الذي يعزز الملكية المجتمعية، ويرسخ ثقافة المشاركة، ويسهم في بناء مجتمعات أكثر قدرة على الصمود في مواجهة التحديات.

“برامج حماية متكاملة تعزز أثر المشروع”
إلى جانب نشاط الاستجابة المجتمعية بقيادة المجتمع، يتضمن المشروع تنفيذ مجموعة من برامج الحماية المجتمعية الهادفة إلى تعزيز رفاه الأطفال والأسر في محافظتي الحسكة والرقة.
ويشمل المشروع استهداف 250 طفل ضمن منهجية للدعم النفسي والاجتماعي، وفق مناهج متخصصة تركز على تنمية المهارات الحياتية والاجتماعية، وتعزيز الصحة النفسية، ومساعدة الأطفال على التكيف مع آثار الأزمات.
كما ينفذ المشروع جلسات توعية مجتمعية تستهدف 600 مستفيد ومستفيدة من الأطفال ومقدمي الرعاية، بهدف تعزيز الوعي بقضايا حماية الطفل، والتربية الإيجابية، والدعم النفسي والاجتماعي، والحد من المخاطر التي قد يتعرض لها الأطفال، بما يسهم في توفير بيئة أكثر أماناً ودعماً لهم.
إضافة لأنشطة إدارة الحالة والإحالة الأمنة والتي تستهدف الأطفال ومقدمي الرعاية.

“نحو مجتمعات أكثر قدرة على الصمود”
ويجسد المشروع رؤية مؤسسة دان للإغاثة والتنمية في ترسيخ نهج يضع المجتمع المحلي في قلب عملية التنمية والاستجابة الإنسانية، من خلال تمكينه من تحديد أولوياته وقيادة المبادرات التي تلبي احتياجاته. ومن خلال انطلاق أعمال المجموعة المجتمعية في حي الحارة العسكرية بمدينة الحسكة، تبدأ أولى خطوات هذا النهج على أرض الواقع، في مسار يهدف إلى تعزيز التماسك المجتمعي، ودعم جهود التوطين، وبناء مجتمعات أكثر قدرة على مواجهة التحديات وصناعة مستقبلها بقدراتها وإمكاناتها المحلية.